二、过程管理原理

从对危险源直接或间接施加控制措施的角度可将危险源的控制措施划分为技术措施和管理措施。技术措施涉及企业生产现场直接用于控制能量意外释放、物的不安全状态、人的不安全行为，包括物和人的两方面条件。管理措施涉及控制不期待事件发生、隐患排查治理、应急准备和响应的管理过程手段，以及对他们进行指挥、支持和控制的管理过程和手段，包括企业用于安全风险管控的制度、规章、标准、方案等。

用于控制安全风险和危险源的技术措施通常称为“安全技术措施”，用于控制安全风险和危险源的管理措施通常称为“安全管理措施”。从管理学的角度来说，技术措施和管理措施都是通过管理过程来实施，管理过程包括各个管理小过程，但原理都是PDCA循环。

PDCA循环的原理的内容如下：

策划：识别需求、建立目标、策划实现目标的过程。

实施：实施策划的过程。

检查：针对目标，监测过程，报告结果。

改进：采取措施持续改进绩效，实现预算结果。

ISO45001标准基于PDCA的过程管理原理，形成其标准的结构。