教练式沟通:简单、高效、可复制的赋能方法
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第一章 沟通的新趋势——教练式的沟通

“未来的领导者要提出问题,并加以讨论,然后解决它们。他们依赖的是互信而非控制,因此管理人要做的是真诚坦率地沟通,领导人要成为部属的教练而非牵绊者。”

——原通用电气公司CEO,杰克·韦尔奇