3.2 各阶段BIM实施计划方案

3.2.1 前期调研

1.实施周期

自项目启动开始，20个工作日完成。

2.阶段目标

1）完成项目相关调研工作，了解相关业务流程和相关情况。

2）优化实施方案，以更加适合本项目BIM技术应用。

3）完成初步培训工作，主要是模型交底工作。

3.成果提交

1）《调研报告》。

2）《实施方案》。

3.2.2 建模与工程量计算

1.实施周期

自项目启动开始，20个工作日完成（不包括模型核对时间）。

2.阶段目标

1）建立与中标合同、计算规则相符合的预算模型。

2）获得准确工作量数据。

3.本阶段工作说明

1）本阶段工作启动时间：收到设计图样后开始启动，BIM预算模型完成时间为20个工作日内。

2）工作地点：主要工作在实施方进行，双方需要沟通交底或检查核对再约定时间地点。

3）BIM施工建模时间：建模分一次结构、二次结构和装饰。考虑到图样变更和调整，建议每一阶段工作在相应阶段施工前1～2个月完成。

4.BIM建模（预算模型与施工模型）

BIM模型建立分预算版和施工版，区别为预算模型主要根据国家清单计算规则或者当地定额计算规则进行模型建立并计算工程量，主要用于项目预决算和施工进度款申请。而施工BIM模型则主要根据施工技术规范、方案等建立BIM模型，主要用于实际施工现场管理，BIM建立的标准和计算规则设置与预算BIM模型差别较大。例如施工BIM模型需要分施工段、按实扣减计算等。而钢筋与安装施工模型不能直接用于下料。

1）BIM建模双方工作事项如下：

委托方：

提供总包范围书面文件。

提供计算规则书面文件。

提供当地预算文件标准。

提供其他计算要求书面文件。

工程详细情况交底。

协助模型核对，图样疑问解答。

实施方完成本阶段目标后，按时支付本阶段费用。

实施方：

落实组建各专业小组。

制定进度计划，向委托方提交书面报告。

分专业按照《建模标准》、委托方提供的建模计算依据，建立准确的模型。

控制进度和建模计算质量。

2）BIM建模后应提交成果，提交内容及交接方法如下：

报告项目：

预算BIM模型（光盘）。

计算成果报表（书面报表）。

《PDPS项目第Ⅰ阶段成果报告》（书面报告）。

交接方法：

实施方签章确认，委托方项目经理书面签收。

5.BIM模型核对

BIM模型建立完成后，双方需对模型及数据进行核对，以保证上传系统的模型（数据）的准确性。实施周期为5～6个工作日。

1）BIM模型核对双方工作事项如下：

委托方：

协调预算人员或技术人员配合模型核对。

提供已经计算完毕的数据。

实施方：

派出专业技术人员参与核对。

根据核对情况修改模型。

编写模型核对分析报告。

2）BIM模型核对后应提交成果，提交内容及交接方法如下：

报告项目：

定稿BIM模型（预算模型）。

《模型核对分析报告》。

交接方法：

实施方签章确认，委托方项目经理书面签收。

6.验收技术标准

1）《测量BIM建模标准》。

2）委托方提供工程结算规则，当地定额计价规范等。

3）计算成果准确性达到协议要求。

7.问题与解决方案

1）只要施工模型，不需要预算模式是否可以？

施工模型和预算模型针对的对象不一样，预算模型对外施工模式对内，缺一不可，否则无法实现项目成本最关键的“多算对比”。

2）委托方人员是否也需要建模BIM模型？

建议委托方人员也建立BIM模型，实施方提供基础数据并不是代替委托方现有人员工作，而是作为顾问方指导BIM技术的应用并且加强BIM模型的准确性。另外委托方人员在建立模型的过程也是熟悉和了解图样的过程，这样更有利于与实施方人员进行工作对接。