024.唯有参与，才有认同

薛勇问：“你知道为什么在为数不少的公司或部门里，很多员工对公司或部门制定的绩效考核办法不满意吗？”

李元芳回答道：“我想应该是这些考核办法不科学、不公平吧！”

薛勇说：“你的答案应该说只对了一小部分。其实，在很大程度上是这些公司或部门在制定绩效考核办法时，没有或很少让被考核者参与！”

李元芳说：“难怪我们当初在制定绩效考核办法时，您花了很多时间征求大家的意见和建议。当时，我认为这样做可能有些多余和浪费时间，现在才明白了您的良苦用心。”

薛勇继续说：“‘集思广益’要求我们做到让团队成员全员参与，特别是一些诸如制定绩效考核办法、发布团队规章制度等事情，更应该这样做。‘全员参与’一方面可以广泛征求大家的意见和建议，另一方面容易得到大家的认同。”

李元芳有些疑惑：“‘全员参与’有利于认同？”

“是的，其实生活中有一个很形象的例子可以证明这一点。”薛勇补充说，“在生活中，有那么一部分夫妻，丈夫会认为自己的朋友或同事的妻子比自己的妻子漂亮、有气质，妻子会认为自己的朋友或同事的丈夫比自己的丈夫潇洒、有风度，但是他们会在朋友或同事面前夸奖自己的儿子或女儿是最棒的，你知道这是为什么吗？”

李元芳说：“薛经理，我不知道。”

薛勇说：“因为自己的儿子或女儿与自己血脉相连，自然就容易认同。”

薛勇补充说：“我们在以后的工作中要想真正做到‘集思广益’，就一定要鼓励大家多参与，这样确立的一些制度才能更好地执行。”

李元芳答道：“薛经理，我明白了，‘集思广益’是一种理念，更是一种行动。”

后来，李元芳常常鼓励下属踊跃发言，遇到问题或寻求解决方案时，他经常采用有利于团队成员共同参与的专家判断法^[2]、头脑风暴法^[3]等，工作开展得有声有色。