本章小结

本章要求掌握建筑工程项目施工质量控制的要求、方法，工程质量问题产生的原因和质量事故处理程序；理解建筑工程项目施工质量验收的要求、内容；了解建筑工程项目质量责任体系及工程质量管理制度。

质量控制分为质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制3个阶段。影响工程项目质量有人、材料、机械、方法和环境。现代质量管理通常利用质量分析法控制工程质量，即利用数理统计的方法，通过收集、整理、分析、利用质量数据，并以这些数据作为判断、决策和解决质量问题的依据，从而预测和控制产品质量。工程质量分析常用的数理统计方法有：分层法、因果分析图法、排列图法、直方图法等。

施工质量控制流程包括：设计文件审查、施工文件审查、施工准备检查、施工过程管理、施工质量检验及验收等。施工阶段质量控制方法有现场检验、巡视监理、支付控制手段、指令文件、旁站监理等。

施工质量控制制度有《工程建设标准强制性条文》落实制度、设计文件、图纸审查制度、设计技术交底制度、施工组织设计和施工措施审核批准制度、工程开工申请、审批制度、设计图纸的变更处理制度、隐蔽工程检查制度、工程竣工验收制度等。

检验批及分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收；分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告，建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位负责人组织施工、设计、监理等单位负责人进行单位工程验收。

当发生工程质量问题时，监理工程师首先应判断其严重程度，并签发《监理通知》，责成施工承包单位写出质量问题报告，提出处理方案，报监理工程师审核，必要时应经建设单位和设计单位认可。质量问题处理完毕，施工承包单位应报验，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报告，报建设单位和监理单位存档。