项目一 建筑工程项目的组织与管理

【专业能力】能够掌握建筑工程项目管理的组织理论和组织结构模式，了解项目经理和建造师的区别和联系。

【方法能力】能够根据建筑工程项目管理的组织理论解决实际问题。

【社会能力】能灵活处理建筑工程施工过程中出现的各种问题，具备协调能力良好的职业道德修养，能遵守职业道德规范。

项目介绍：

在施工项目管理过程中，组织机构的建立是一项重要的工作。通过实训要掌握组织机构建立的基本原则，在实践中正确选择组织形式，能够通过组织活动体验组织中每一个元素的作用。

项目要求：

根据我们实习时在施工现场收集的现场资料，根据你的判断，项目经理部采用的是什么组织结构模式，运行得如何？有什么优缺点？要求绘制组织结构图，说明项目经理在项目经理部中的作用，项目经理应该如何开展工作。