跟周恩来学处理矛盾
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第1章 前言

周恩来一生中工作领域很广,除主持过中央日常工作,担任国家行政首脑外,还主管过军事、组织、统战、外交工作等。他既在根据地、解放区工作过,又长期战斗在白区、蒋管区,既领导过公开工作,又指导过秘密工作;既主持过同国民党的谈判和交涉,又活跃在国际舞台上。他既参与党中央在各个历史时期的许多重大战略决策,又以他的主要精力、领导活动进行战术决策和决策实施,即制定规划、计划、进行谋划运筹,组织指挥,协调处理各方面的矛盾,把党中央的路线、方针、决策战略部署付诸实施。

美国前总统尼克松说:“20世纪只有少数人比得上周总理对世界历史的影响。在过去25年里我有幸会见过的一百多位政府首脑中,没有一个人在敏锐的才智、哲理的通达和阅历带来的智慧方面超过他,这些使他成为一位伟大的领导人。”国外有人评论说:新中国的设计师是毛泽东,而一砖一石把设计变成现实的建筑师是周恩来。这一评价,与周恩来在斗争和建设中协调和处理各种矛盾时所起的作用是相符合的,也反映了毛泽东、周恩来各自领导活动的相互补充、分工协作的关系。

周恩来是被世人公认的处理疑难问题的能手。他的思维方式是立体的、多角度、多层次、纵横紧密结合的。他精于从全局整体出发,运筹谋划,处理各种矛盾,把蓝图变成现实。他善于处理矛盾的主要表现是:看大局;抓大事(即抓重点,抓主要矛盾);不忽略细微。他重视矛盾的联系和统一,长于异中求同,在共同的基础上,实现和谐与稳定,推动事物协调发展。他以钢铁和水泥为例,说明这两种不同性质的物质,通过加水搅拌,把它们结合起来,就变成钢骨水泥那样强有力的物质,这就是在共同点上统一矛盾的效应。他刚柔相济,软硬结合;机警灵敏,在策略方法上灵活多变。当形势需要时,不惜舍小取大,弃近求远,以退为进,以迂为直。如在政治谈判和外事交涉中,通情达理,不拒绝必要的让步和妥协;在经济建设中,当头脑发热、出现冒进倾向时,主张后退下马,调整整顿,主动搞“马鞍形”;两军相争中,善于避敌锋芒,迂回制胜;对于党在白区的工作,强调“不要硬碰”,绕过暗礁;认为外交行动要“见机而作”,或“针锋相对”,或“退避三舍”,或“见缝插针”等。他注重现实工作和生活中周到周密,讲究策略方法,掌握火候和分寸。他处理矛盾及时、大胆、灵活、冷静、析理。

周恩来处理矛盾的才能和智慧,是同他自身的品德情操、思想风格紧密结合、相互渗透和作用的。他高尚的人品,渊博的学识,良好的性格,使他处理矛盾的领导才智更加光彩多姿;而他的这一卓越的领导才智又使他的形象更加丰满高大。两者有机地融合,交相辉映,产生强大的号召力、感染力、凝聚力、启动力,大大增强了成事的效率,提高了领导效能。这种神奇的力量,就是平常人们所说的周恩来的魅力,它体现了世界观和方法论的统一,原则性和灵活性的统一。

虚心好学,勇于实践,锐意进取,使周恩来处理矛盾的领导才智日臻娴熟和完美,也是他处理矛盾的才智具有旺盛活力的源泉和缘由。领导处理矛盾的才智是充分施展个人直觉能力的广阔天地,而直觉能力的正误、强弱,取决于个人的胆识、经验和阅历。周恩来有极强的自我意识,注重自我修养,特别是他善于总结,虚心向群众和实践学习,并从中获取养料,这样使他处理矛盾的领导才智更加生辉。

撰写本书的初衷,即是使我们辛勤工作在各条战线上的领导干部,认真学习和借鉴周恩来在纷繁复杂的、大量的事务中,处理各种矛盾的才能和智慧,更好地总结自己这方面的经验教训,与时俱进,进一步提高工作效能。

孟庆春

2002年国庆节