自序
这个人就是产品经理。2006年年底，我开始做产品经理，逐渐体会到产品经理的做事方法与思路真的很好用，忍不住会用它来解决任何问题。而且，我想告诉每一个人：尝试着用产品经理的视角看世界吧，你可以看得更清楚，走得更顺利。
微信里的“打飞机”游戏曾经很流行，用户考虑的是怎样得分最高，而产品经理则会关注和产品目标有关的设计，比如通过互相赠送/索取飞机的方式来激发好友互动，通过好友排行榜激发好友间的攀比、虚荣心理。而这些设计，就是游戏之外，产品经理比用户想得更深的地方。
后来，很多小游戏都流行过一阵子，玩过的读者可以试着用产品经理的思路去思考其他游戏，一定能发现一片从未到达的“世外桃源”。
而这本书的写作过程，也体现了做产品的套路，遵循了互联网产品设计的五个层次——战略、范围、结构、框架、表现。而在这本书的细节处，也有着这些思考的痕迹，比如有一段话是对书名的解释，在书中出现了很多次：
在这本书中，我要感谢以下这些人。记得上一次写致谢是在研究生的毕业论文里，我直接套用了学长的“模板”，我以为这会成为终身的遗憾。没想到4年后，我有机会在书中发表自己的原创致谢了。
首先，重点感谢一些“没有他们就没有这本书”的人。
感谢父母。说点实在的，我自问不是不食烟火的纯理想主义者，衣食无忧很重要。要不是父母对我在物质上的支持，那我可能也会像《蜗居》里的人们那样，被生活所累而根本没时间思考。
感谢公司。阿里巴巴宽松的文化、分享的氛围是这本书诞生的土壤。在此，我要特别感谢我曾经的几位主管。写作这本书的起点，其实是我2007年7月的一份周报，当时我绝对没有主动写作的意识，这份周报完全是他们要求我写的。几年来，在他们的帮助和鼓励下，工作上的体会成为这本书源源不断的素材。到了最后，甚至在我提出利用工作时间来运营本书的想法时，他们也表示理解。
感谢博文视点的老师们。他们早在两年前就发现了我，可算是我的贵人，而且介绍了很多前辈给我认识，也为我这本不成熟的书付出了很多精力，到了最后阶段，甚至亲自动手帮我修改了很多生涩的文字。
接下来，要感谢很多“没有他们这本书就会失色不少”的人。
感谢我待过的几个团队。这些同事都是最棒的兄弟姐妹。2009年6月，写书前突发意外，跟腱断裂，他们扛住了我丢下的工作，并且不断地给我打气，虽然方式有些特别，比如说K歌的时候点郑智化的《水手》给我唱。
感谢小敏。在2009年年初的一次聚会上，她促使我把出书正式提上日程。我的个人名片、本书的部分插图都出自她手。
感谢Park。这本书和我的博客是分不开的，博客文章和图书是一个产品的两种表现形式。从注册博客域名、虚拟主机到上线后的每次调整，我咨询了Park很多很傻的技术问题，他都瞬间帮我解决了。
感谢出版社的其他朋友。他们不断的关注和最后的冲刺，让这本书顺利产出。
感谢审稿人。是他们无私地贡献出自己的时间，让我这个后辈意识到自己在哪些方面能力不足，并且帮我明确了前进的方向。
最后，感谢所有交流过的同行、前辈、新人。名字我没法一一列出，他们可能都没意识到自己对这本书有多大帮助，因为：
写到这里，我还是不敢确定，我居然写了一本关于产品经理的书。在这条路上，我还是一个新人，是大家让我愈发地坚定了自己的宣言——
一个成长中的产品经理，期待和大家一起，用好产品改变世界。
苏杰
2010年
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