中国消费互联网的天花板渐近，真正的蓝海是产业互联网

当数字化平台与老百姓的生活消费场景结合，就产生了消费互联网。过去十余年，中国消费互联网取得了举世瞩目的成绩，涌现出阿里巴巴、腾讯、百度、京东等一批世界知名互联网企业，产生了10亿网民，为发展数字经济奠定了坚实的基础。但在消费互联网蓬勃发展的进程中，有两方面重要趋势不可忽视。

一、消费互联网的增量红利逐渐消退，产业互联网具备更为广阔的发展空间

当前中国网民数量、手机用户数量均已超过10亿，进一步增长的空间有限。移动互联网月活用户数量增速持续下降，互联网增量红利逐渐消退。

数字经济真正的蓝海在于数字化平台与生产场景相结合，对传统产业进行赋能升级，形成产业互联网。根据测算，在航空、电力、医疗保健、铁路、油气这五个领域引入数字化支持，建设产业互联网，假设每年只提高1%的效益，那么平均每年就能产生200亿美元的效益，是一片巨大的蓝海。中国的传统产业规模巨大，因此发展产业互联网的价值空间也非常大。基于“五全信息”，通过数字技术和智能创新，赋能大量的传统产业，使传统产业全面进入产业互联网时代。如果说中国的消费互联网市场只能够容纳几家万亿级别的企业，那么在产业互联网领域有可能容纳几十家、上百家同等规模的创新企业。

在美国，产业互联网企业占据美股科技TOP20的半壁江山，相比之下，中国的GDP（国内生产总值）约为美国的70%，但美国产业互联网科技股市值为中国的30倍，中国尚无领先的产业互联网巨头企业。可以说，产业互联网有着广阔的发展空间。

二、消费互联网出现了至少三方面值得深思的问题

一是参与者之间的博弈往往是零和游戏。消费互联网竞争到最后往往是赢家独吞整个市场。因此很多早期互联网企业不计成本融资扩展业务，意图打败对方，在形成垄断优势后，又对平台商户或消费者收取高昂的门槛费、服务费。这类商业模式对创造社会价值贡献有限，因为过度关注流量，助长了假冒伪劣商品在网上泛滥的势头，甚至在制造业领域出现“劣币驱逐良币”的现象。

二是利用人性弱点设计各种产品。网络市场形成初期所主导的自由理念，使得网络上失信的违约成本极低，于是很多企业利用人性的弱点设计各种产品来获取流量，罔顾消费者的长期利益和市场的良性发展。比如一些信息服务公司，通过各种打擦边球的图片、噱头标题吸引用户点击观看视频、新闻。这种利用人性弱点诱导用户使用产品的行为实际上是不正当的，甚至有可能触犯法律。未来互联网经济的竞争，一定是在更公平、可信的环境下进行的，那些利用人性弱点设计产品的公司将难以长期生存。

三是互联网“杀熟”行为。在用户不知情的情况下，互联网企业根据大数据分析将用户群体划分为不同类别，进而收取不同的价格，这类“杀熟”行为有违市场公平、透明的原则，被“杀熟”的消费者一旦获悉后也会感到很愤怒。

这三方面问题究其原因，还是消费互联网没有形成明确的各方多赢的模式，而是一旦确定某种模式就“一刀切”地全盘推进，通过“烧钱”形成规模效应。

三、产业互联网才是真正蓝海

与消费互联网不同，产业互联网上每一个行业的结构、模式各不相同，并不是“一刀切”的，而是针对不同行业生态的“小锅菜”，需要一个行业、一个行业地推进。比如汽车产业链的产业互联网就不适用于电力产业链，化工产业链的产业互联网也无法直接平移复制到金融行业。

产业互联网必须通过整个产业链上企业的降本效应，提高企业效率，形成资源优化配置，降低融资成本，产生1+1>2的效果。比如，通过金融科技降低融资成本，解决融资难、融资贵的问题；通过智能物流体系降低物流成本等，使得产业链上的龙头企业、中小企业，以及中介公司、服务业公司、互联网平台各得其所、各有效益，形成明确的多方共赢模式。