细微变化引发根本性变化

就该教会而言，细微的变化可以说是同时发生。例如，提供早餐、提供诊疗以及申请补贴等。

为什么说这些都是“细微的变化”呢？这主要基于以下4个理由：（1）该活动并不需要教会的资金支持；（2）教会不必改变自身的活动和计划；（3）该活动没有触犯教会的权威，而是由个体成员发起的；（4）该活动并未有意识地设定目标，也没有制定实现该目标的路线图。

普洛曼的研究团队通过调查采访发现，活动的发起者并不认为也没有意识到这些细微的变化会使教会本身发生如此重大的变化。教会发生的变化不是有意为之，也不能提前预测，但是最终发生了根本性的变化，甚至影响到教会所处的社会环境的变化。

这一系列变化本身可以说是有违主流观点的偏离案例，作为“不可能发生的现象”值得特别留意。因为教会的变化有违之前所述的各类观点：“急剧发生的变化不是缓慢发展而来”“根本性的变化不是由细小变化慢慢积累而成”以及“领导者主动地推动变化”。

那么，初期的细微变化为什么，又是如何不断升级并最终使组织发生变化的呢？

该研究团队通过不断分析，得出如下几个结论：

· 这些细微的变化受教会所处社会环境的影响而扩大。

· 这些细微的变化受教会成员行为的影响而扩大。

· 这些细微的变化受环境和行为的相互作用而扩大。

他们认为这些细微的变化受到上述机制的影响而不断扩大，从而逐渐地发生了根本性的变化。