推荐序三

巴德·费德（Bud Feder）

2009年至2010年冬

我认为推荐序应该像管家对客厅里的客人宣布的消息一样：简短且诱人。它应该像厨房里飘出来的美味佳肴的香味一样，把客人吸引到餐厅里。现在让我们来看一看，我能不能圆满完成这项任务，把这本非常值得阅读的书介绍得让人“胃口大开”。

在我们面前的是一道怎么样的“美味佳肴”？

这本关于格式塔团体心理治疗的书介绍了在德国的诊所里，以及在不为人所熟知的精神专科医院里，格式塔团体治疗是如何开展的。正因如此，心理治疗师应该乐于见到这本书的面世，并把它添补进自己的图书馆里。但是在急匆匆跑到终点之前，请让我们先看一眼“菜单”，了解一下大致的脉络。

可能大家都知道，对治疗师来说，个体治疗是个非常有挑战性的任务。它总是要求治疗师既是科学家，又是艺术家，此外还要非常人性化。我想你应该明白我的意思，因为你有过这样的切身体验。从这个角度来看，团体治疗的要求要比个体治疗更高一些。在个体治疗中治疗师只需要和一个人建立关系，为他负责，试图理解、陪伴他和面质他，并且在某些情况下必须保护他，而在团体治疗中这样的人也许有5个、6个、10个甚至15个。另外，他们不仅会和你互动，他们之间也会相互影响，在这个过程中，最后承担责任的只有你独自一人（或者还有一位联合带领者）。

因此，我们很幸运能看到这样的一本书出版，为这个特殊宇宙的黑暗角落带来熠熠星光，彻底照亮这个宇宙。

本书用相当大的篇幅在第一部分主要介绍了自由执业的格式塔治疗师的团体工作，以及面向新手咨询师、治疗师、督导、教育者和团体带领者的培训内容。两位作者首先介绍了整体框架，随后在细节和层次上对主题进行了深化。毫不夸张地说，我曾认为自己对格式塔团体治疗的方方面面都很了解，然而我想不到任何本书里没有涉及的内容。它涵盖了所有的主题，从“内在的督导”到“结束阶段”的例子：团体工作的普遍性原则是什么？如何创造一个适合治疗的环境？治疗师必须注意哪些不同的层面？怎么利用反馈和团体中的此时此地？觉察意味着什么？团体的中间阶段会出现什么主题？诸如此类，无所不包。另外，书里还介绍了关于团体实验等和工作实践高度相关的内容。

本书的第二部分关注的是医院精神科里的团体治疗。作者想要支持和推动这种设置下的团体治疗。同时，他也指出了其内在局限性：患者群体的特殊性、愈发紧迫的时间设置等。基于这些限制，本书的第二部分用非常个人化、人性的方式介绍了一种充满活力并且效果显著的处理方法。所有在这类机构工作的读者，在了解本书第一部分介绍的指导方针及其带来的启发的基础上，都可以从这种深思熟虑、人本主义的风格中受益颇多。

我祝各位好好享受这场为“美食家”准备的盛宴！