03 最终目标：打造职场个人品牌

有人可能会问，我为什么要在职场学习成长、为领导分忧？其实你可以有很多目的，例如升职、加薪，但不管你的目的是什么，所有这些短期、功利的目的背后，都隐藏着一个长远目的——提升自己的个人价值。你在职场中的一切努力都要围绕提升个人价值这个目标展开，而你的个人价值的具体体现，就是你的个人品牌。

打造个人品牌最有效的方式是做出业绩，而最容易被人看到的业绩就是公司的业绩，在这一点上你与公司的利益是高度一致的。如果说影响公司业绩的因素太多，你无法完全掌控，那么退而求其次，你也要去追求那些能写进简历，并且在面试中可以向面试官展示的个人业绩。

不只是你，你周围所有人的最优策略都是把公司业绩做好，只有公司做大了，大家在公司里才会有更好的上升空间，或者跳槽也才会有背书。从这个角度看，你周围的同事都应该是你的伙伴而非竞争对手。你们荣辱与共，彼此相处的最优策略是合作而不是竞争，专研“办公室政治”恰恰是最不正确的选择。

一个人的力量再强大终究是有限的，每个人都需要充分利用团队的力量，不论你是管理者还是员工，都是这样。阻碍团队发挥能力的最大障碍是每个成员的目标不一致，有些人向东有些人向西，最后的合力就是原地不动，于是团队里的人变成了乌合之众。所以，你需要时刻提醒自己，公司的目标是什么？你所处的团队的目标是什么？你个人的目标是什么？

目标清晰之后，剩下的就是如何做了。在具体工作中，你难免要与他人协作，而协作最大的障碍在于沟通。缺少沟通，你将难以理解他人的真正意图，如果彼此连对方的想法都不能理解又何谈协作呢？至于如何沟通，最基础的要求是基于合乎逻辑的方式展开。数据和案例是沟通的依据，因为只有数据和案例才是你和他人都可能认同的事实，一旦你们的沟通脱离了这些事实，那么沟通的基础将荡然无存，那时即便你们硬着头皮沟通，结果也不过是鸡同鸭讲。

那有良好的沟通就可以了吗？当然不是，沟通的结论必须是形成计划，用得更多的说法叫to-do（指向行动），没有to-do的沟通都是无效沟通。那么有了to-do就是有效沟通吗？那也未必，有效的to-do中至少要包含如下内容：此次沟通达成的共同目标是什么？负责人是谁？为了达成目标要做哪些具体工作？这些工作输出的结果是什么？什么时间完成？

每一次沟通后形成的to-do都是一次迭代，而迭代必须要在一个载体上发生，不能说这次的问题解决之后转头就忘，等问题第二次出现时仍然将其视作一个新问题从头解决，这样就事倍功半了。所谓迭代的载体，之前是流程制度，在互联网时代则变成了产品，产品的具体实现要依靠系统，正因为有了系统作为迭代基础，互联网才会如此快速地崛起。

以上是关于“做事”的讨论，毕竟业绩才是硬道理，在职场中，业绩就相当于一串数字最前面的1，如果没有1，后面的0再多也仍然是0。但是只盯住业绩就够了吗？当然不够，做事本质上还是“做人”。

在职场中，通常你“做人”方面面临的首要问题就是如何与领导相处，毕竟你的升职加薪在很大程度上都受领导影响，那么如何与领导相处？首先你要记住永远不要和领导“叫板”，在公司里你是弱势方，根本不存在“叫板”的资本。当然，这不是要你逆来顺受、忍气吞声，必要时可以跳槽。当然，跳槽的前提仍然是你已经提升了自己的价值，把自己的品牌打造好，让自己有其他选择，甚至在行业内受到追捧。你和领导谈升职加薪的底气必须来自“你给不了的别人愿意给”，否则你还是老老实实地提升自身价值吧。

你的职场价值在于分担领导的工作，领导要的是“省心”，你的所有工作都要围绕让他“省心”这个核心展开。什么叫“省心”？就是看了你的报告，发现没什么需要改；看了你的计划，直接让你去执行；看了你的邮件，只需要回复同意；你提出的建议，领导说“按你的方案来”……做到这一步，你就离升职加薪不远了，即使你现在的领导不能给你升职加薪，你跳槽去另一家公司，一样可以达到升职加薪的目的。

在职场上除了与领导的关系，也有与同事的关系，如果你因表现良好而受领导器重，可能会让有些同事心生不满，甚至敌视你，这时你要怎么办？最好的方法就是“三十六计走为上”，主动远离他们，专注于“窝里斗”的人眼界有限，你和他斗就是被他拉到了他所熟悉的状态，让自己陷入内耗的泥潭，那样的话你也很难再有所进步。

如果这些人躲都躲不掉怎么办？那就要反击，你的反击必须要让对方感觉到疼，让对方以后再也不敢惹你。只有这样你才能快速摆脱纠缠，把精力投入于提升自身价值。

最后，在职场上做人，有一条红线千万不能踩，那就是永远不要输出负能量。不管你的业绩多好、人缘多好，只要抱怨，那所有的努力便会被一笔勾销。输出负能量这种行为放在古代叫“扰乱军心”，是要掉脑袋的，现在虽然不会让你掉脑袋，但是会让你在当前公司的职业生涯到此为止。相反，如果你是一个正能量源，那么你将获得极大的加分，甚至在很多时候，哪怕你的业绩差一点，正能量这一项也会帮你把总分提上来，因为这表明你“和公司一条心”。试问有哪个领导不希望下属和自己一条心呢？只要工作意愿没问题，就算你的能力差一些，也是可以容忍的，因为能力可以慢慢提升。话说回来，如果你真的无法忍受现在的公司，到了满腹牢骚、不吐不快的程度，那我劝你还是抓紧跳槽吧，但是即便你跳槽去了新公司也要记得不要抱怨，哪怕是抱怨前东家，因为这仍是极大的减分项。