1.1　为什么要重视工程能力

由于行业内竞争加剧、成本上涨和产业升级等形势的变化，工程能力受到越来越高的重视。

1. 形势变化与挑战

最近几年，软件研发企业尤其是互联网企业正面临以下形势的变化和挑战。

（1）行业竞争的加剧。中国互联网经过20多年的发展，早已不是荒蛮之地，竞争的需要逼迫各企业在软件研发的质量和效率上不断提高。

（2）成本的上涨。中国在研发成本尤其是人力成本方面上涨非常快。中国软件工程师的人力成本已超过欧洲，和美国的差距也没有那么大了。在这种情况下，业内对于人均产出提出了更高要求。

（3）产业的升级。中国的互联网企业普遍从toC转向toB，而toB对软件研发的质量提出了更高要求。

2. 如何应对挑战

面对以上挑战，一些企业的应对方法是延长工作时间、增加工作强度。部分公司出现了“996”（早9点上班，晚9点下班，每周工作6天）的工作制度。应该说，这些方法给从业者的身体健康和正常生活带来了严重的负面影响，它们也只能是短期行为，不可能被长期执行。

从现实情况来看，其实国内很多软件工程师的工作效率是比较低的，并有巨大的提升空间。根据笔者多年的访谈反馈，很多软件工程师已经工作了8～10年，但他们的工作方法其实是错误的。在以前人工成本较低、管理方法比较粗放的情况下，这些问题并没有得到足够重视。现在中国很多传统行业在进行转型升级，因此中国的很多软件工程师也需要升级了！

提升工程能力，是应对以上变化和挑战的重要解决之道。

3. 工程能力是制胜之本

在提升工程能力的路上，我们可能会听到一些不同的声音。有些人说，手头的业务很忙，所以没有时间提升工程能力；有些人说，现在的项目进度已经很紧凑了，按照正规的方法来工作会拖慢进度，所以不能对工程能力有严格要求。

从使用不正规的方法到使用正规的方法，一定会有一些学习上的成本投入。更重要的是，工程能力不是锦上添花、可有可无，而是一种生存能力。很多项目的失败，其实是输在从业者工程能力的不足上了！

工程能力首先会影响“打得准不准”。如果从业者不能做好需求识别和分析，缺乏产品方面的意识，那么研发出的软件就没有市场和用户。

工程能力还会影响“是否能打赢”。工程能力会影响软件研发的效率、质量和成本，一个低效率、低质量和成本高的软件项目是没有市场竞争力的。