2.5.3 平台策略背离管理

平台策略背离是指在整车产品开发时，未在既定规划平台基础上开发或未遵守该平台各系统和零部件策略的行为。在产品平台化开发过程中，存在产品开发相对平台开发滞后的可能，特别是平台内的衍生产品。市场是不断变化的，衍生产品的部分需求可能会超出平台的带宽范围，但衍生产品本身又没有脱离这一平台。这种情况下，为保证产品项目的正常研发与平台成果的有效应用，就需要建立平台背离管理机制进行平衡。背离机制的启动有一定条件限制，当产品需求与平台策略产生冲突时，经过平台团队论证，如果在现有基础上通过调整平台策略不能满足产品需求，则可启动背离管理流程。

如图2-25所示，背离管理流程一般由产品项目组提出，平台项目组审核，公司决策层决策。当平台项目组、公司决策层有一方不同意此申请时，产品项目组就要调整产品属性，按平台策略执行；当平台项目组、公司决策层均同意此申请时，会出现两种决策结果：决策A，同意产品项目组按自身属性单独开发；决策B，要求平台项目组按产品属性进行平台升级或迭代开发，满足产品项目的需求。

图2-25 背离管理流程