前言

有一段时间，项目上检查很多，而且每次检查效果都不好。公司领导点评完后，项目经理会把我们留下来开一个小会，在会上批评施工员没有责任心，现场缺乏管理。作为施工员中的一员，根据我的观察，周围的同事其实都是很有责任心的人，他们的工作也很辛苦，主要问题不在动力，而在工作方法和能力。

施工员的主要工作是沟通协调、组织施工、布置现场施工平面、制订施工计划、进行现场安全和进度管理、编制技术资料等，质量检验只是其中一小部分。目前，市场上指导施工员工作的书种类不少，但书中大部分内容是相关规范和主要工序技术做法的摘录，90%的内容集中在质量管理上，对施工员现场实际工作的针对性指导意义不大。于是我萌生了写一本指导解决施工员日常工作中遇到问题的书的想法。

本书第1章主要讲解与分包单位打交道的技巧。现在新入职的施工员多是独生子女，参加工作以前的生活基本都是在家庭和学校中度过的，从小到大接触的人际关系都比较简单。参加工作后，面对“身经百战”的分包单位管理人员，难免力不从心，“管不住分包”。对参加工作多年的施工员来说，工作的痛苦大部分也来源于“分包不听话”。本书中介绍了一系列沟通技巧，还提供了说话模板和对话清单，以便帮助施工员从容应对沟通问题，尽可能做到和分包单位人员在“谈笑风生”中将问题顺利解决。

本书第2章关注施工前的技术准备，包含平面布置、施工进度计划的编制、模板和脚手架设计、临建施工等工作的方法和要点。这一章还从提高项目管理效益出发引入了BIM技术，介绍了面向施工的建模方法和实际应用。

本书第3章阐述了施工阶段的安全、质量、进度、试验等工作的管理要点。希望通过本章的学习，施工员能对现场到底管什么、怎么管这个问题加深自己的理解。

本书第4章主要讲解了收尾和维修阶段提高效率的技巧。如果你厌倦了每天不得不晚上加班做资料、做销项表、做结算的生活，那么就应该先看看这一章。

最后的第5章探讨了与施工员息息相关的职业资格考试准备、升职加薪、压力应对等话题。这一章最后一节介绍了“掌握分析和实事求是的工作方法”，本书就是编者参加工作多年应用这个工作方法的心得体会和成果总结。

衷心希望本书能帮助广大工程从业人员提高自己的工作效率。让我们一起努力，在追求个人身心幸福、实现人生价值的同时，为祖国建设做出更大的贡献！

章琛

2021年5月于青岛