错误26 为了藏拙不敢提问

“世界上没有愚蠢的问题！”这句话我们要听多少次才会相信？倒是另一句老话“你不说话没人当你是哑巴”深入我们的骨髓。但是，我不这么认为。女性保持沉默的方法有很多，我们不需要再多一种。提出一个合理的问题（而不是以问题的形式发表声明，我稍后会讲到）来确保理解，这表现出了你的自信而不是无知。如果说我从近30年的顾问经历中学到了什么的话，那就是，我不明白的事情，很可能其他人也不明白。

乖乖女有时候不想提问是因为她们不愿意浪费团队成员的时间。这时候，问自己一个简单的问题：问题的答案只对我一个人有用吗？这样的问题应该可以帮助你决定是否要提问。如果答案是肯定的，而且你知道在会后还有机会来提问，那就等到会后再问；如果答案是否定的，而且你知道以后没有相同的机会来提问了（比如，与会者不会再聚在一起，或者很难再见到发言人了），那就赶紧问。但是，一定要注意其他与会者的需要。如果你已经问了几个问题，而且你发现在场的人有些不耐烦，或者会议已经开到了很晚，那就得看看是否有必要当场得到答案。

指导小贴士

· 没弄明白就该多问，这比你稀里糊涂搞错方向要好得多。

· 仔细观察与会的其他人，这样他们对某个信息感到困惑时，你就能看得出来。利用这个机会帮助大家解惑，你可以这么说：“我从大家脸上的表情可以判断，我们对这一点还不太明白。能否请您给我们举个例子，或者换种方式再讲一下？”

· 相信你的本能。如果感觉什么事好像没有弄清楚，很可能它就是不太清楚。

· 为了帮助理解和确认信息，换一种简单的措辞，复述一下你刚听到的话，例如：“我是这么理解您的话的，我们用6个月的时间完成该项目的第一个步骤，用3个月完成第二个步骤，再用6个月完成第三个步骤，不知道我的理解是否正确？”如果你理解错了，对方会给你指出来；如果没有理解错，你就获得了自己需要的信息。

· 如果有人觉得你问的问题很愚蠢，你不妨认为这是他们的错，而不是你的。如果他们一直这么做，那就直截了当地问他们，为什么你仅仅是提了一个问题，他们就想要贬低你。

这是我要做的事 □