只有做到百分之百才算合格

无论做什么事，都应该做到百分之百，即使做到了百分之九十九，那也是半途而废。其实一次性做到百分之百反而会节省我们的时间，因为做到百分之九十九，那剩下的百分之一，我们可能因为思路中断，重新继续所耽误的时间将更长，这无疑会降低自己的效率。

摄氏九十九度的水还不是开水，它的价值还是很有限的；如果我们煮久一点，让它从摄氏九十九度的基础上再升高一度的话，水就会沸腾，从而就可以产生大量的水蒸气，用这些水蒸气来发动机器，就会获得非常好的经济效益。同样的道理，假如有一百件事情，而我们只完成了九十九件，剩下的那一件由于种种原因没有按时完成，而恰恰就是这一件事，却很有可能对某一个人或某一单位造成足够大的影响。

我们工作中出现的问题，在很多时候其实只是一些细节或者是在小事上做得不够到位，但往往是这些很容易被我们忽视的小问题，常常会产生较大影响。其实，我们身边有很多事情，只是因为在执行的时候产生了一点点差距，但最终的结果却出现了让人难以想像的差距。很多人在工作过程中，总会出现工作没做到位的情况，甚至也有一些人都坚持到了百分之九十九，可是就在剩下的百分之一任务中，他们却没有坚持下来。就是这点细微的区别，使这些人就很难在自己的事业上取得突破和成功。

一位著名企业家曾经指出，倘若在员工手中放过百分之一的不合格，那么到使用者手中就会是百分之百的不合格。这就说明对于每个员工来说，都应该发挥出自己的主观能动性，对待自己的工作要由被动到主动，养成自觉遵守规章制度的习惯，把一切细小的失误都消灭在萌芽状态。

一位房地产公司的老板在和朋友的谈话中提到了曾经发生在他们公司的一件事。在一九八〇年代末期的时候，与他们公司进行业务合作的一家公司，有一个非常负责任的工程师。

有一次，要拍摄一个专案的全景图，而原本是在楼上就能拍到，可是这位工程师偏偏要徒步走两公里，爬到山顶上拍摄，最后拍摄的照片很成功，连周围的景观都拍得很到位。当时就有人问工程师为什么要这么做，他只回答了一句：“如果回去董事会成员会向我提问，只有当我把整个专案的情形都告诉他们，这才算是完成任务。否则我的工作就没做到位。”

那位房产公司的老板还说，这位工程师业务心极强，他经常所说的一句话就是：“既然是我要做的事情，我肯定不会让他人担心。任何事情，只有做到百分之百才能合格，而九十九分都是不合格的。那些六十分就好的做法就更不用说了。”

所以，想要把事情做好，我们心目中就必须有一个很高的标准，而不能只是一般的标准。

我们做事之前，应该进行周密的调查论证，多多思考，尽量把各种情况都考虑到，即便不可能做到最好，也要尽自己最大的努力避免出现漏洞，哪怕漏洞只有百分之一。世间的大事都是由小事累积而成的，倘若没有小事的点点滴滴累积，也就不可能成就大事。当我们明了这一点，就可以培养自己一丝不苟的行事风格了。

做事一丝不苟，就是说不论对待大事还是小事都应该一样的谨慎。其实许多小事中都蕴含著一些重要的人生道理。那些对小事置之不理的想法，往往是成事的绊脚石，它不仅让我们的工作没有做到位，而且会让我们的生活减少快乐。

无论从事什么工作，一定要全力以赴、一丝不苟。能做到这一点的人，才不会为自己的前途担心。世界上到处都有散漫的人，只有那些善始善终者才是供不应求的。

有很多老板一直费尽心机在寻找能够胜任工作的人。其实他们所需要的人并不一定要有出众的技巧，却离不开谨慎和尽职尽责这样的条件。有很多员工因为没有尽力，没有将自己的分内之事做好而被解雇。有很多人之所以无法养成一丝不苟的工作作风，就是因为他们只是贪图享受，只想著回报，而不想付出，把尽职尽责的原则当做耳边风。

一个人能否取得成功，其中的关键因素就在于他能不能对自己严格的要求，能不能追求百分之百的合格。对于成功者来说，无论遇到什么事情，无论做什么工作，他们都不允许自己疏忽大意。所以，我们应该在工作中以最高的规格来要求自己。有能力做到最好，那就必须做到最好，能百分之百达到目标的，就绝不只做到百分之九十九。

对自己的要求严格了，切实去执行了，这就能在我们的心目中形成一种意识，始终督促自己前进。往往这样的行事风格会让我们的办事效率更高，效果更好，花的时间少，却能将事办得让人满意。这种高品质、高效益的方法，难道不值得一学吗？