6.1　项目管理的定义

项目管理是指项目管理者在项目中以专业的知识、技能、工具和方法，在有限的资源条件下对项目进行有效的管理，从而达到或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一系列与目标相关的活动进行整体检测和管控，包括策划、进度计划和维护组成项目的活动进展。

当企业组织在确定一个项目后，加入该项目会涉及多个部门，如市场部门、财务部门、产品部门等，不同的部门在项目运作的过程中难免会有不同的意见，为了保证项目顺利完成，协调沟通必不可少，但这会影响项目的实施效率并增加项目成本。

采用项目管理的方式即可避免上述问题，将不同部门的成员组织到一个项目中后，由项目经理对这个项目负责。项目经理需要带领整个团队高效优质地完成工作，同时需要确保项目的完成不会超出预算。项目管理者不仅需要参与项目的执行，也需要参与项目的需求制定、项目选择和计划，以及项目的结束。从时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等多个方面进行全方位的管理，实现跨部门、跨领域解决复杂的问题，实现高效的运营是安全运营追求的目标。

随着项目管理理论的日益成熟，越来越多的企业已经将项目管理作为公司业务发展的重要手段。企业管理者发现，对项目管理的研究对于企业的管理具有巨大的推动作用。在市场经济下，企业处于激烈的竞争中，项目管理是具有创新性的管理模式，采用项目管理的方法可以提高企业的资源利用效率。同样地，将项目管理的方法应用于网络安全企业，也可以提升网络安全企业的竞争力。