第1章 如何在工作中成长

用一句话解释

除非你真正抓住了这个学科的精髓与本质，否则是很难完美地用一句话来解释一个学科的。而如果解释时“东一榔头，西一棒子”，则会导致内容越来越多，最终会让听者觉得似懂非懂。此外，若未能抓住事物的本质，就算勉强用一句话概括出来了，也会失了准头。那个时候，我才意识到，人真的很难用一句话去解释一个没有真正理解的事物。

直至今天，我仍清楚地记得，我第一次见到松下幸之助这个大人物时的情景。

大学毕业后，我便入职松下电器，在其大阪门真本部的广告部工作。说起广告，人们往往认为它是一份华丽而荣耀的工作，主要职责就是把公司的各项信息宣传给外界。但我当年刚入职的时候，广告部才十几个人，其主要职责也并非对外，而是对内发布和传达各种信息。我的具体工作，就是做公司内部报刊的编辑整理。

入职后约莫一年半吧，某天，我的上司突然把我叫过去，当场宣布了我的人事调动：“我想借这次松下幸之助社长就任会长的机会，去京都重启PHP研究，所以我希望你能跟我一起去。”

这也太出乎意料了！什么是“PHP研究”？上司为什么选中了我？各种疑问从我脑海中飞速掠过。但上司并没有给我太多反应的时间，接着又说：“今天松下会长就会过来面试你。”就这样，很快我便参加了面试。

虽然当时公司规模比现在要小得多，但我一个大学刚毕业的年轻人，和公司创始人这样的大人物进行交谈的机会还是很少的。所以，一开始我很紧张，但同时又很好奇松下会长是个什么样的人。我向他鞠躬之后恭恭敬敬地坐下。

“你就是这次要去PHP工作的岩井吗？”

我记得很清楚，他跟我说的第一句话就是这句。

说实话，当时我还没决定要去呢，但我仍然老老实实回答说：“是的，我是岩井。”他又问：“那你大学学的是什么呀？”

我在教育系主修的是心理学，所以我又回答说：“我一直在学习心理学。”

“哦哦，心理学。那你告诉我，心理学到底是个什么样的学问？”

这……该怎么回答呢？我心里一边想着这个问题可不能随随便便解释，一边把能想到的内容字斟句酌地说出来：“心理学这门学科，所涵盖的知识十分广泛……”还没等我说完，松下会长紧接着又抛出了另一个我意想不到的问题：“不知道你了不了解我啊！我是个连小学都没毕业的人，你要是说得太复杂的话，我可能会听不懂。你可以用一句话来解释心理学吗？”

我本就没有多余的心思去思考别的问题，好不容易想到几句话，结果说了一半又被叫停，现在还让我用一句话来解释这么难的问题。我当时完全接不上话，回答了什么根本就不记得了，只记得有些语无伦次、前言不搭后语。

我这并不是要给自己找借口。当大多数人被要求“用一句话解释自己学到的内容”时，大概都会像我当时一样词穷吧？

除非你真正抓住了这个学科的精髓与本质，否则是很难完美地用一句话来解释一个学科的。而如果解释时“东一榔头，西一棒子”，则会导致内容越来越多，最终会让听者觉得似懂非懂。此外，若未能抓住事物的本质，就算勉强用一句话概括出来了，也会失了准头。那个时候，我才意识到，人真的很难用一句话去解释一个没有真正理解的事物。

但是我觉得，松下先生当时也并不是为了考验我才这么问的。他是个喜欢把“素直”[1]这个词挂在嘴边的人，大概是因为听到我说大学里学的是心理学，他才会自然而然、坦率地问出那个问题吧。而我当时也是想尽量做到用一句话去解释心理学。

松下先生的另外一个魅力是善于提问。

在他眼里，我的年龄可能和他孙子差不多。他就这样用一种温暖的眼神鼓励我说下去，还时不时点点头。

“你家有几口人？你父母还健在吗？”

“哦，对了，你为什么要入职松下电器呢？”

“你在松下电器最想做的是什么？你现在的工作有趣吗？你对未来有期待吗？”

他问了我许多诸如此类的问题，让我慢慢忘记了最初的紧张，心门逐渐打开，觉得他是一个好沟通又有趣的人。对，就从那时候起，我便认为，他拥有一种气场，能让人与之交谈时不扭捏、不造作，能自然而然地吐露真心。

而这，便是我与松下先生的初遇。

那之后，他大概觉得“那小子还可以”，这年5月，我便被调到京都，来到了松下先生手下做事。