推荐序一 希望行稳致远

方洪波
（美的集团董事长兼总裁）

永好董事长是我非常尊重的企业家前辈，对我而言，他亦师，亦友，亦伙伴。他身上展现出来的谦逊、质朴、勤奋和创新力，不仅是中国企业家独有的浪漫底色，更是残酷竞争中淘剩的真金本事。

速度和韧性都是企业发展的秘密武器，大多数人知道速度的价值，却忽略了坚韧的力量。新希望用40年时间在农业领域做出一家世界500强企业，是慢，也是快。无数次穿越周期和困难的训练让他们能在发展的道路上走得更稳健、更持久。尤其在经历三年疫情考验的今天，我们更明白韧性对于企业生存发展的意义。

如果说韧性和稳健是大家印象中的新希望，那我所知道的永好董事长和新希望则有着另一面——不可思议的活力和创新力。很难想象，他们2000多名中层以上管理人员平均年龄30多岁；也很难想象，他们在波士顿等十几个科研高地建了研究所，并且已经将数字化精益管理应用在多个场景。永好董事长每次与我讨论的都是最新的技术和企业案例，他对新事物和市场的敏锐让我印象非常深刻。

如果说新希望技术和科研上的布局已经突破我们对传统农牧企业的想象，那么他们对组织和制度的再造同样令人赞叹。美的也是制造业企业，这几年我们在组织再造、文化和企业战略升级等方面下了大力气。这些年，永好董事长多次主动与我交流，带高管团队来美的考察学习，把我请到他们内部去授课，他说要向我们学习先进经验，要找到传统企业在数字智能时代适合自己的生存发展之道。现在，他找到了一条属于新希望自己的独特道路，应用生态链和合伙人的理念，他不仅在主业的上下游组建了百花齐放的生态系统，构筑了足够高的竞争壁垒，也通过生态圈和合伙人的方式，以投资和赋能的理念，将触角延伸到各个领域前沿，感知市场的水温，了解用户的需求，永远和世界保持同频。

如此充满活力又坚定，看似冲突的矛盾在这位前辈企业家身上完美融合，也让新希望在做大做强主业的同时迸发出新的活力。期待下一个40年，永好董事长和新希望更精彩的故事。