东亚模式

世界银行在1993年的东亚地区报告中，第一次使用了“东亚奇迹”来描述20世纪50年代以来东亚地区特别是日本和“亚洲四小龙”在经济上取得的巨大成功。在二战后的30多年里，这些国家和地区实现了年均GDP接近两位数的增长。然而，1997年亚洲金融危机打破了“东亚奇迹”的光环，很多学者对是否存在“东亚奇迹”提出了疑问。尽管如此，东亚国家和地区的追赶实践仍然成为追赶并取得杰出成就的一种重要模式。

很多研究关注这些国家和地区企业的追赶实践［例如：Hobday（1995）［61］针对亚洲四小龙；Mathews & Cho（1999）［62］和Mathews（2001）［63］针对东亚国家；Yu（2005）［64］针对中国香港；Hu & Wu（2011）针对中国台湾；Kim（1998）［65］、Lee & Lim（2001）［66］、Kim & Seong（2010）和Choung et al.（2016）［67］针对韩国的研究］。由于日本与韩国成功实现赶超更具典型意义，推动了这个领域研究的蓬勃发展，进而涌现了很多对此有深入研究的学者。特别值得注意的是日本的青木昌彦（Aoki Masahiko）、韩国的金麟洙（Linsu Kim）和李根（Keun Lee）。