工具01 职业规划：“3个圈”，找到职场核心竞争力

也许你是刚进入职场的“小白”，对自己的职业没有方向和目标，不了解自己能做什么，想做什么；也许你是已经有了多年工作经验的“熟手”，已经能将工作处理得游刃有余，正在思考如何更进一步成为管理者或者进行创业；也许你是年过三十的职场“老手”，已经在职场中占据了一席之地，正在思考如何勇攀高峰……无论你身处职场的哪个阶段，只要你想在职场上获得成功，就要找到你的核心竞争力，成为不可替代的人。

面临挑战

现实中，并非每一位职场人都对自己的核心竞争力了如指掌，而当你拿不准自己的核心竞争力时，你将被下述困境缚住手脚。

● 不停地换工作，希望通过改变环境找到适合自己的工作，结果除了浪费时间一无所获。

● 在工作中总觉得自己的优势和特长没有用武之地，干得很憋屈。

● 自认为能胜任的工作，到岗后才发现理想与现实天差地别，最终落寞离去。

传统操作

请你认真回忆，自进入职场以来，你是否做出过以下尝试。

● 购买职业测评服务，了解适合自己的职业类型。

● 购买职业生涯规划咨询服务，了解自己的职业倾向。

● 与猎头沟通，了解拟应聘企业的基础信息和面试该企业的技巧。

当你尝试过以上这些传统操作，依然无法洞悉自己的核心竞争力，难以找到满意的工作，甚至不能确定自己的职业发展方向时，就说明你需要使用新的工具——“3个圈”，助你突破职业规划困局。

解决方案

所谓“3个圈”，即在一定范围的工作内容列表上，按顺序以不同前提条件画下3个圆圈，逐步缩小适合自己的工作范围，最终明确自己职业生涯的核心竞争力，找到最佳的职业发展方向。

第1步：准备工作

在应用“3个圈”工具之前，请先准备好一张纸，并尽可能地列出所有你正在完成以及想完成的工作。

在准备工作中，正在做的工作就是你目前的本职工作，想做的工作则是你的职业理想。很多人容易把人生理想和职业理想混淆，职业理想是你通过努力能够实现的，而人生理想是一种愿景。比如，你希望帮助更多人走出职场焦虑，这是你的人生理想；你想要成为一名能帮助他人纾解职场压力的专业心理咨询师，这是你的职业理想。

以小王为例，小王的岗位是人力资源部主管，主要负责招聘与培训工作。在工作之余，他还一直在学习培训师的相关专业知识，期望自己未来可以成功转型为职业培训师，但小王不确定职业培训师这一职业是否适合自己。

思考过后，他决定应用“3个圈”工具为自己做出准确判断，并做好了相关准备工作——在纸上列出了目前自己正在做以及想要做的全部工作（见图1-1）。

在这份清单中，前3项均为与招聘相关的工作，第4项和第5项与培训相关，第6项则是小王的职业理想。做好以上准备工作后，小王将分步画下自己的“3个圈”。

第2步：画下第1个圈

“3个圈”工具中的第1个圈是在你所列出的工作清单中，圈出对结果有决定权的工作。

所谓“对结果有决定权”，是指该项工作成果的好坏应在你的掌控之中。需要注意的是，你的第1个圈所圈出的工作重点不在于数量，而在于真实性，要实事求是。

小王在准备好的工作清单中圈出了第2项、第4项、第5项和第6项，这是在他心中对结果有决定权的工作（见图1-2）。

第3步：画下第2个圈

“3个圈”工具中的第2个圈是在第1个圈的基础上，进一步圈出自己最擅长的工作。

此处“最擅长的工作”有两层含义：其一是在所属群体中是某一领域内的权威；其二是在所属群体中拥有的独一无二的能力或技术。

小王任职的公司会在每一次培训结束后进行满意度调研，小王总是能在“课件内容”这一项上拿到最高分，不难看出，他是公司内最擅长做培训课件的员工之一。小王还常常受邀为外部企业讲授入职培训，反响良好。这些都在证明他的确拥有成为专职培训师的潜力。

小王根据自身情况，在第1个圈的基础上画下了第2个圈（见图1-3）。

通过画下的两个圈，小王意识到，自己虽然在培训师方面独有优势，却面临着两个发展方向：纵向深耕与横向开发。纵向深耕需要一个人在某一领域的一个分支内容上进行精细化钻研，力求成为该分支的专才，突出“专精”；横向开发则是要求一个人成为某一领域内的全才，即所有分支内容都融会贯通，突出“广博”（见图1-4）。

面对这样的局面，小王应该如何选择呢？

很快，小王为自己设计了3条路径（见图1-5）：第1条路径是横向开发的领域内全才方向，即成为一名商业讲师；第2条与第3条路径则是纵向深耕的领域内专才方向，前者是成为一名内训专家，后者是成为一名打磨教练，这两条路径无论是在公司内还是领域内都有很好的发展前景。

第4步：画下第3个圈

“3个圈”工具中的第3个圈是在纵横职业道路中圈出协同性最好的路径。

什么是协同性最好的路径？这类路径有两个显著特征：一是选择该路径的人所需要具备的技能均为领域内的基础技能，即领域内其他路径也有需求；二是这条路径与领域内其他路径的成功存在较强关联。

以小王为例，在小王目前确定下来的3条路径中，如果小王选择成为内训专家，首先，小王需具备课程设计与课程讲解两项基础技能，而这两项基础技能不仅是小王最擅长的技能，也是另外两条路径不可或缺的基础技能；其次，内训专家如果往自雇者的方向发展，会成为商业讲师，如果小王在职业培训师教程（Training the Trainer to Train，TTT）领域里深耕，则可以发展为打磨教练（见表1-1）；最后，小王目前是公司的人力资源部主管，他可以通过公司内部的晋升途径到达内训专家的位置。

综上来看，对于小王而言，协同性最好的路径就是成为内训专家（见图1-6）。

至此，小王已经画完了3个圈。通过他画出的3个圈，可以看到小王的第3个圈不仅圈出了自己未来的职业发展路径，还圈出了自己更长远的职业理想方向。但你也许会有疑问：为什么小王在画第3个圈的时候，不能直接选择商业讲师或打磨教练，而要重点考虑“协同性”的问题呢？

因为脚踏实地地过好当下，是每一个人实现职业理想的重要前提。许多人在对自己的职业生涯进行规划的时候，已经画出了第1个圈和第2个圈，却忽略了第3个圈，最终导致的结果通常都是难以落地——没有考虑协同性的选择往往太过于理想化，在执行过程中很容易将人带偏。

比如，一个人在做完职业规划的相关测评后发现自己具有领导潜质，这不代表着他接下来回到公司很快就能成为管理者，或者他必须马上站到管理者的位置。他仍然需要认真做好眼前的工作，一点点累积自己的能力，才能在稳定的升职加薪中一步步接近梦想。只有协同性高的路径，才能提供这样踏实且易落地的机会。

“3个圈”工具应用结束后，小王找到了自己的职场核心竞争力——课程设计与课程讲解，也找到了自己的职业发展路径——成为内训专家。但小王的职业规划还不够完美，他还需要为自己设计一个指导自身发展方向的时间轴。比如，1年内的短期职业目标是什么？3年后的长期职业目标是什么？甚至必要时还需要明确5年后、8年后更长远的职业规划是什么？这将便于他时刻确认自己的状态、调整自己的节奏。于是，小王根据自身实际情况，先为自己绘制了3年的职业发展路径图（见图1-7）。

在清晰了自己的职业规划后，小王对自己的竞争力和职业理想充满了信心与底气。

工具总结

“3个圈”作为职场核心竞争力挖掘器，是一款优势提炼筛选工具（见表1-2），旨在基于现状了解自身的职场核心竞争力，规划合理且易落地的未来职业发展路径；在充分挖掘自身优势的前提下，实现更大的职业理想，打造属于自己的职场高光时刻。