捷径1：一句话推销Scrum

推销Scrum真的不难。我必须承认现在让人认可Scrum几乎就像在一个桶里抓鱼一样容易。好吧，或许也不至于那么容易。不过，我认为每个人都不否认Ken Schwaber（Scrum之父）的结论“Scrum看来已经跨越鸿沟，现在已经从激进变为主流”（Schwaber 2011）。这个进展当然使我们这些新生代布道者的日子（比敏捷先驱）好过一些。至少，我们用不着忍受因为借用橄榄球运动的概念来描述软件开发而被视为另类了。

不过，还是让我们看一下在Scrum推广之旅中无疑已经被问过无数次的问题：“SCRUM是什么的缩写？”好多人（包括一些所谓的认证ScrumMaster）全用大写，暗示这是个缩略词。如果碰巧你也这么想，那么当我告诉你Scrum不是个缩写词，而是借自英式橄榄球的一个术语（是的，全部都应该小写）时，你可能会大吃一惊。

如果对橄榄球的Scrum（争球）(1)概念不是很熟悉，就让我来解释一下。几个体重约250磅的壮汉队员架着胳膊紧紧组成一个阵形，全力冲向对方区域，尽全力达到得分区。敏捷开发的概念从这个紧密的、自组织的、互相合作的团队精神中诞生了。这个最早的引用来自享有Scrum教父之称的竹内弘高和野中郁次郎那篇开创性的论文“新新产品开发游戏”（Takeuchi and Nonaka 1986）。我来自橄榄球的国度，所以自然亲眼见证过橄榄球的Scrum。有些像斯巴达方阵（参见图1.1）。如果所有团队成员都严守纪律，团结如一人的话，整个团队将所向无敌。

图1.1　就像斯巴达方阵，如果严守纪律，则坚不可摧