Scrum捷径:敏捷策略、工具与技巧
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捷径2:脆弱的敏捷

我和新组建的软件团队讲到Scrum时,他们对此最让人沮丧的评论之一也许就是:“我们有在用Scrum啊,你看,我们有Sprint,我们有每日站会,我们甚至还有产品列表。”而且,虽然他们没有明说,往往还可以加上一句:“我们从来不写文档;我们发布软件版本随心所欲;我们做计划也很神速;而且,我们也不在乎代码有错,因为我们会在一个专门的改错迭代中解决它们。”天啊!就是这些人把Scrum给毁了,让它背负着“伪敏捷”的恶名。更糟糕的是,在他们的项目最终注定以失败告终的时候,曾经被Scrum伪实践坑过的高级项目干系人,很难再相信Scrum了。