成效或愿景

尽管现实很骨感，但还不至于到绝望的地步。毕竟，其他行业也经历过类似的危机，但最终都得到了改良和创新。就像其他行业一样，我们游戏行业也只是到了拐点，迫切需要转变。

游戏市场整体是健康的。VR（虚拟现实）和AR（增强现实）等新的游戏平台不断涌现。而且，正如过去十年一样，新的游戏平台，有新的市场迅速崛起，进而推动行业以超出我们预期的方式向前发展。游戏，仍然是一个有活力的朝阳行业，而且，还因为持续的变化而永远保持年轻态。

本书要介绍游戏开发的两大思路。

·　如何以团队形式来组织人员并营造出一种人尽其能、追求创新和言出必行且行必果的氛围？

·　如何在游戏开发的过程中找回游戏的乐趣，去芜存菁，持续加强游戏的乐趣？

敏捷开发，并不是说不拟定计划，而是制订一个更灵活的计划，以便可以在开发过程中根据实际情况来迅速调整和适应变化。

本书要展示如何把敏捷精益方法（例如Scrum和看板）应用于游戏开发，展示如何应对游戏开发的独特环境，这些都是我过去多年来辅导很多游戏工作室的过程中积累下来的经验。

让时光倒流，让游戏开发回到本质——即使废寝忘食也乐此不疲的“爱好”，而不是加班加点天天996枯燥乏味地开发游戏。我们要放眼未来，准备好适应虚拟现实和增强现实这样的新兴游戏市场。