冲压件三坐标测量项目的开发包含四个环节，按照时间顺序排序分别是“测量支具的开发”“测量报告的开发”“测量程序的开发”和“现场测量支持”。要使项目顺利落地，这四个环节缺一不可。这四个环节之间并不是简单的线性关系，而是互相之间都有重叠关系。因此，项目控制手段是必不可少的。本章将首先从宏观角度介绍项目的开发流程，让项目规划人员对于时间节点做到心中有数。然后详细地讲解测量规划所涉及的“人”“机”“料”“法”“环”五大要素。
