1.3.3 生产计划管理的主要资源

制订、执行和管控生产计划主要就是高效、合理地规划和组织企业的各种资源，保质保量地生产出客户需要的产品，并准时交付到客户手中，满足客户使用的需求。那么，生产计划管理的主要资源有哪些？

• 人：生产现场直接作业人员，即相关的工艺、技术、设备维修保养、品控、计划、物流、仓储等各职能管理人员。
• 机：生产使用的各种直接加工设备、辅助作业设备和工厂设施设备等。
• 料：生产使用的直接物料、辅助物料和低值易耗品等。
• 法：生产制造产品的固有工艺技术和高效量产的现场管理联结技术等。
• 环：作业环境管理，特别是对作业环境有温度、湿度、洁净度和防静电等特殊要求的管理。
• 测：对制造的产品和生产过程进行检测的方法、仪器、工具和手段等进行的要素管理。

除了以上大家知道的人、机、料、法、环、测等资源的有效管理之外，还有一个核心的需要管理的资源就是“时间”。生产计划管理就是对时间的管理，如何在有限的时间内，将客户需求和制造型企业的人、机、料、法、环、测等资源进行有机、高效的匹配，满足客户的要求，是生产计划管理工作的重中之重。“时间”是制造型企业最核心、最重要的资源。