做好“引领”这篇文章

张剑秋

职务：

伊利集团党委副书记、执行总裁，伊利集团总部党委书记

任职时间：

2017年3月至今

兴趣爱好：

读书、运动

近期目标：

以高质量党的建设推动企业成为全球乳业龙头

座右铭：

登高莫问顶，途中耳目新

感言

在中国共产党的坚强领导下，我们身处最好的时代，伟大祖国展示出了强盛风貌，卓越成果令人无比自豪。中国发生的百年变迁，也是对中国共产党的奋斗历程和实践经验的深刻总结。百年恰是风华正茂、永远年轻的中国共产党带领中华民族各族人民把梦想刻写在新的时刻。

我是一名拥有38年党龄的老党员，不论工作生活都坚持务实高效的态度。

我认为，非公有制企业党建工作要做得好，需要与生产经营实际工作紧密结合，特别是要做好“引领”这篇文章，举旗方能定向，融会方能贯通，知行方能合一。以我在伊利集团的党建工作经验来看，要从“五个引领”入手，缺一不可。

第一，要充分发挥党建的政治引领作用，就是要把企业最核心的发展战略统一到党和国家的方针政策上来。2014年，习近平总书记考察内蒙古期间，亲临伊利视察指导，勉励伊利要“确保消费者舌尖上的安全”。习总书记的嘱托充分体现了我们党以人民为中心发展思想的深刻内涵，更与伊利“为国家分忧、为民生担责”的初心使命高度一致。因此，对于伊利来说，带领全体员工一心一意做好产品，带动上下游产业链共同发展，既是落实总书记嘱托的要义，也是推进高质量发展的根基。

伊利聚焦“全球最优品质”，将严苛的质量管控标准贯穿于全球产业链，三级食品安全风险监测防控体系覆盖80多个检验单元、1000多个检验项目；检测规程在国标线的基础上，提升50%标准制定了企标线，又提升了20%标准制定了内控线，在检测设备方面累计投入7.4亿元，确保生产100%安全、100%健康的乳制品，用实干实绩落实了习总书记的嘱托。

第二，要充分发挥党建的思想引领作用，就是用党的创新理论统一思想工作，为企业抢抓机遇和健康稳定发展夯实队伍基础。为确保党建工作与生产经营工作同部署、同谋划、同推进，伊利推行党委班子成员和经营管理层交叉任职；按照“支部建在业务部门、党员责任区建在重点实验室、党员示范岗建在关键岗位”的原则，不断优化组织设置和党员分布结构，实现了工厂、牧场建设到哪里，党建工作就开展到哪里，党组织的作用就发挥到哪里，海外党员统一接受国内组织管理的良好局面。

伊利认真开展“三严三实”“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育，以高度重视有态度、高位推进有方法、高效实施有行动、高飞远举有抓手的“四高四有”生动实践，发挥思想引领作用，实现意志行动统一，在打造了一支守初心、业务精、敢担当、品行正的卓越团队的同时，结合生产经营实际实现了“民生企业的使命感、变革创新的敏锐度、业务推进的自驱力、人才建设的关注度、查改问题的紧迫感”的“五个提升”，筑牢企业发展的根基。

第三，要充分发挥党建的工作引领作用，就是将党和国家的战略路线转化为具体的行动路径。为响应国家创新驱动发展战略和“一带一路”倡议，伊利先后实现了在新西兰、泰国、印尼的产能布局，在新西兰、荷兰、美国、日本等国家成立了研发平台，与全球农业、食品、生命科学领域顶尖科研院校、机构，建立起战略合作关系及合作机制，形成了覆盖亚洲、欧洲、大洋洲和美洲的创新网络，打造了“全球健康生态圈”，开启了让世界共享健康的崭新格局。

为贯彻落实习近平总书记考察内蒙古时提出的“要探索以生态优先，绿色发展为导向的高质量发展新路子”的指示精神，积极响应国家奶业振兴战略，伊利先后在内蒙古、河南、河北、陕西、甘肃、宁夏等地投资建设大型乳业全产业链产业集群项目，带动地方经济发展、就业增长和民生改善，用实际行动为“六稳”“六保”工作贡献力量，助力地区生态、经济、社会的高质量发展。

第四，要充分发挥党建的纪律引领作用，以良好的政治生态护航企业发展。伴随环境变化，企业从内至外的全产业链廉洁运营环境建设，已成为企业能够基业长青的重中之重。伊利创新建立了“三定、一建、三条线”工作模式，主动探索从严治党新路径，有效推动了反腐败工作向纵深延展。

“三定”分别是定思想、定制度、定规范，目的是确保党风廉政建设的系统化和制度化，进而筑牢员工队伍思想道德防线；“一建”是建体系，指的是纪委牵头建立审计、安保、宣教联动体系，目的是确保反腐败全流程管控不留死角；“三条线”指的是在集团纪委的统筹下，由专业审计为一条主线，巡查与督办为两条辅线的三条监督线，从而形成高效运作的日常监督机制。

第五，要充分发挥党建的文化引领作用，以高度责任感和使命感激发企业内生动力。“确保消费者舌尖上的安全”是习近平总书记家国情怀的深刻体现，也给予了全体伊利人高度的责任感与使命感。为此，伊利将党的初心使命作为企业文化的基础和底色，将“伊利即品质”确立为企业信条，将“视品质如生命”作为最高准则，全面升级了企业文化，目的是让每一位消费者都能感受到，选择伊利产品就意味着选择了最优品质和100%安心。

此外，伊利还将文化的“软实力”转化为增强企业核心竞争力的“硬指标”，制定了具体的行为评价体系，评估结果与员工职务、薪酬等挂钩，确保在党建引领下的企业文化，能够落地为每一位伊利员工的实际行动，从而推动企业高质量发展。

最后，我用5个词总结做好非公企业党建工作的心得。一是要有惠及全人类的“愿景”，二是要有振兴民族品牌的“使命”，三是要有践行以人民为中心发展思想的“追求”，四是要有贯彻党和国家重大决策部署的“担当”，五是要有登高莫问顶的“作为”，奋斗创造历史，实干成就未来。

企业名片

伊利集团稳居全球乳业第一阵营，是亚洲唯一一家跻身全球乳业五强的乳企。一流的产品品质、领先的综合服务能力和全面的可持续发展能力，让伊利一直深受全球顶级盛会、赛事以及各级政府和社会各界的信赖与认可。2020年上半年，伊利业绩实现逆势双增：营业总收入达475.28亿元，同比增长5.45%，扣非净利润37.66亿元，同比增长7.02%，展现出强大的系统性抗风险能力和内生增长确定性。其中，营业总收入、净利润、综合市场占有率、总资产周转率等核心指标继续蝉联亚洲乳业第一。