1.1.1　企业的“性格”

企业在中国经济运行图中有一个基本的定位，不同的企业定位不同。这个定位就是企业的“性格”。

企业的定位也可称为企业的社会角色定位，它通常与企业所在的地区和企业的股份性质有关。不同地区的企业，主要指位于不同省市的企业，这些企业在经营以及商务往来方面都有着该地区的鲜明特色。就像不同地区的人的性格存在一定的差异一样，在不同地区经营的企业也有不同的企业“性格”。

按照股权性质划分，企业可以分为国有企业、集体所有制企业、私营企业、外资企业等。不同股权性质的企业的企业文化有一定的差异，这就造成了不同股权性质的企业的“性格”不同。

从广义上讲，企业“性格”是对企业的认知意识和行为方式的总结、概括；从狭义上讲，企业“性格”是企业员工的思想与行为的提炼，如员工的工作态度、工作作风、交流方式等，这些都会形成企业的标志性特征。也就是说，企业“性格”与企业文化息息相关。所以，不同股份性质的企业因企业文化不同而拥有不同的企业“性格”。

企业所在的地区和企业的股权性质在一定程度上决定了企业的“性格”，因此，要了解企业的“性格”就要了解企业所在地区的特点和企业的股权性质。

另外，企业“性格”除了与企业所在地区和企业的股权性质有关，还与企业的发展定位有关。企业的发展定位是指企业想要获得什么样的未来。企业的发展定位不同，其“性格”和对人才的需求也不同。也就是说，企业的人才培养必须接受和服从企业“性格”，适应企业发展的基本定位。如果员工的个性、特质及认知不适合企业的发展定位，那么必然会引起一定的冲突，这就会对企业的人才培养工作造成阻碍。

导致以上问题产生的主要原因是员工的“性格”跟企业的“性格”不合。所以，企业在招聘人才之前要明确企业的“性格”，选择与之匹配度较高的人才。