精益现场创新管理实战
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1.3.1 现场管理的目标

依据现场管理的定义,现场质量管理目标包括保证质量、按期交货、安全生产、控制成本和员工培养,如图1-1所示。

图1-1 现场质量管理目标

(1)保证质量。现场生产的产品或提供的服务,其质量必须符合标准和规范要求,其过程应稳定受控,以达成过程质量目标。

(2)按期交货。企业应提高现场劳动生产效率,按质按量按期完成生产计划,不断提升生产速度。

(3)安全生产。企业应确保员工在生产作业中的安全,确保现场设备设施和财产的安全。

(4)控制成本。企业应通过现场管理,提高物料、能源、装备的综合利用效率,减少直至消灭各种浪费。

(5)员工培养。在现场管理中,企业应引导员工掌握必要的作业技能,建立良好的行为习惯,养成端正的工作态度。企业应通过解决问题,调动一线员工工作的主动性、积极性和创造力,使全员开动脑筋,参与改善,进行自主管理。