汽车制造质量管理(配任务工单·第2版)
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1.1 质量与质量管理发展史

知识点引入

丰田质量管理

20世纪70年代是丰田汽车公司飞速发展的黄金期,从1972年到1976年仅四年时间,该公司就生产了1000万辆汽车,年产汽车达到200多万辆。进入80年代,丰田汽车公司的产销量仍呈直线上升。到90年代初,年产汽车已经超过了400万辆,并接近500万辆,击败福特汽车公司,汽车产量名列世界第二。2007年,丰田汽车公司总共生产了949.77万辆汽车,超过美国通用汽车公司,成为世界第一汽车生产厂商,而它的利润自2010年起一直在全世界汽车行业中保持第一。丰田汽车公司为何会取得如此骄人的成绩?总结起来有以下几点:①丰田汽车公司有很强的技术开发能力,而且十分注重研究顾客对汽车的需求。②丰田汽车公司很注重产品质量。

丰田汽车公司认为质量管理是“以最经济的手段制造出市场最有用的产品”。它以5S为基础,综合利用各种统计方法及PDCA循环,全员开展质量控制活动,从上到下,从每一个细节入手,持续不断地推行质量管理。

请同学们根据以上报道,讨论并完成如下任务:

1.丰田汽车公司为什么能够取得如此骄人的成绩?

2.丰田汽车公司采用了哪些质量管理的方法?

学习目标

1.能描述质量与顾客满意的概念。

2.能描述质量管理发展三阶段。

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