第33章 八级工制度及改革
“八级工制度就是一种通过实行考试、培训、工作经验等方式，把我们工厂里的工人根据职业水平划分为8个等级，由低至高依次为学徒、初级、中级、高级、技师、高级技师、特级技师、首席技师。
通过这种分级方式，我们可以根据工人们的技术水平来确定他们的工资水平。
这样一来，就可以激励工人们不断提升自己的技能，提高企业的效益，实现科学化、规范化的企业管理。
就像是给工人们画了一幅晋级图，让大家都有动力努力工作，向着更高的技术水平迈进！
爸，你还记得克日什托夫先生吧？这把冲锋枪的定型过程中，他给了我很大的帮助。
像克日什托夫这样经验丰富、见多识广的老工人，完全能当工程师用，给他评一个首席技师，逢年过节送他老人家一些礼物，表达我们对厂里老员工的重视，我觉得完全没问题。”
海因里希听了，连连点头。
“对对对，这样好啊。厂子里有这么一帮人，我们这些领导就可以省不少心思。而且，这样的办法可以调动工人们的积极性，我们也能从中节省很多资金，提高资金利用效率……”
海因里希细细琢磨，愈发感受到其中的妙处，双手不停的拍着大腿。
“嗯嗯嗯，好，你说的对！这办法好！”
说实话，海因里希的确也担忧过厂内技术骨干流失的问题，但是工厂长期不死不活，为了点资金拆了东墙补西墙，为了点订单东家送礼西家陪酒，焦头烂额的海因里希把这件事给耽误了。
如今自家闺女也想到了这一点，让他不禁喜出望外。
“比安卡，这是一个很不错的主意，你快一点完成具体方案，我们就早一天在厂里把这个推广开来。”
“那另外几项方案呢？”比安卡追问道。
海因里希笑容一僵，表情有些尴尬：“闺女，事需缓图，欲速不达也。工厂的改革也需要一步步来。”
“行，总之你多放点心，闺女出差趟挺累的，回来先歇两天。”
比安卡点点头，转身走出办公室。
来到自己的小办公室，比安卡做的第一件事就是打开工人留言箱。
出差前许诺工人们的留言箱，因为急着出差的原因，比安卡还没来得及打开。
打开信箱，比安卡从里面倒出花花绿绿一堆纸片。有些上面写着歪歪扭扭的钢笔字，有些则是用黑色的炭素笔写成。
比安卡从其中挑出两张信纸，展开来看。
“比安卡小姐，我是成品组装车间的菲利普，感谢你帮助热处理车间的工人们出气。托您的福，工友老约翰昨天破天荒请客喝酒，但是厂里的食堂你也知道，那个水平……”
比安卡看了几封信，有不少抱怨工作环境恶劣和希望提升待遇的。比安卡拿笔将问题纷纷记下，准备在未来逐个解决。
“比安卡小姐，这次厂里安排生产冲锋枪的生产任务，雅克罗斯夫主任和博胡米尔两人，为了攻克新供弹簧和枪机弹簧的淬火工艺，天天留下来加班……”
看到这封信，比安卡眉毛一挑，准备去一趟热处理车间查看情况。
冲锋枪项目进行的如火如荼，随着一笔笔订单的到来，整个工厂都开始了忙碌，热处理车间也没有例外。
还没走进热处理车间，比安卡就感受到一股热浪从车间里吹出。热处理车间的温度比上次前来又高了一个等级。
“是小厂长！”
有眼尖的工人认出了比安卡，高兴的喊出声来。
“小厂长！”“您终于回来啦！”一时之间，热情的欢迎声响遍全车间。
“同志，我看咱们车间出现了不少新面孔啊？”比安卡走到最近的两名工人旁边，笑着打招呼。
“小厂长好！最近厂里多了好多订单，厂长为此一直在招工，我们车间多了不少新人。”
中年工人一边和比安卡聊天，同时一巴掌拍在旁边年轻工人后脑勺，
“愣着干嘛！干活时带好防护套，不然直接给你烫熟手！——嘿嘿，年轻人新来的，以前没见过小厂长。”
“比安卡！”
“嘿！这不是雅克罗斯夫主任吗？恭喜你啊，顺利升迁！”
“小姐别取笑我了，要不是您帮忙，我就是一个下岗工人，哪有当上车间主任的今天？”
“别光站着说，来，快坐下歇歇，看你满头大汗的，先喝口水。”
雅克罗斯夫摆摆手，“小姐您别说了，我还有急事，您跟我来！”
比安卡跟着他来到一间办公室，里面摆放着各种枪械零件的样品，还有好几张图纸。
“小姐，这是您上次交给我的任务。这四张图纸都是新式冲锋枪的枪机和供弹簧样品，以及两根弹簧的淬火工艺。
您看，这两张就是我们最近两个月以来的实验数据，我们已经完全掌握了新的淬火工艺。
现在我在亲自给其它工人们做示范，用不了多久冲锋枪零件就能完全实现自产了。”
“我今天过来，不是为了零件的，我相信你有能力把它弄出来。”
“嗯？不是为了这个，难道是小厂长有别的新任务？”
“我想推行几项新制度，想在热处理车间试点，”看到对方惊诧的表情，比安卡连忙承诺，“我保证，改革期间工人们的待遇会更好！”
比安卡趁机将轮班制、计件制、八级工制的情况告诉了雅克罗斯夫。
为什么要在热处理车间试点？比安卡考虑了很多。
首先，是热处理车间的人员情况简单，群众基础好。自从比安卡开除前车间主任帕维尔后，帕维尔的爪牙也被剔除，热处理车间如今从上到下全是根正苗红的工人阶级，而且比安卡在工人群体中也有足够的威望和信任。
其次，是热处理工序的特殊性，一方面热处理工序每一个步骤都需要大量的时间，另一方面恶劣的高温环境也让工人无法保持长时间高效率工作，更加凸显轮班制的合理性。
第三，热处理车间的生产计划非常依靠设备，工人对生产效率的影响有限，只要不像帕维尔那样恶意破坏，很难出现大量次品，很难出现工人为了追求数量忽略质量的情况，可以放心推行计件制。
听完比安卡耐心的讲解，雅克罗斯夫郑重地答应下来。
“多么宏大的改革，它将在业内掀起一场地震。”雅克罗斯夫感慨道。
“叮咚，宿主开启沃尔夫冈兵工厂制度改革，该任务为长线任务，奖励将会分阶段分发。”