对于用人管理，我始终认为有两项“权力”是至关重要的，也是不能随意分配和授权的。第一是人事权：招聘和用人的权力；第二是财务权：调度企业资金的权力。企业家应该牢牢抓在自己手中，但又不能亲自上阵，而是通...