3.工作协作

如果你在市场部门工作，负责公司的投放，你投放的目标是获得更多的资源量，完成公司安排的市场目标，但是投放精准效果要好，就需要销售部门在忙碌的工作中留出时间帮你梳理已成交的客户画像分析和常见的客户需求点。你要怎么办呢？

销售每天被业绩目标压得注意力都非常集中，让他们为了你的目标停下脚步可不是一件容易的事情。如果你告诉销售总监或者销售：“能不能帮我整理下现在已经成交的客户画像和前十大客户痛点？”得到的回复大概率就是“没时间”，或者拖延后的低质量交付。

有销售思维的市场人员会如何沟通呢？

我们市场是为销售服务的，提供足够精准、足量的资源，咱们才会在本月获得更好的业绩。因此我在加急优化我们的投放关键词，后天调整上线，所以特别需要您抽1—2小时的时间，梳理一下现在客户画像和十大客户痛点，客户画像我已经做好了示范文本，直接填写Excel表格即可，我为了减轻大家的工作，已经把我想到的都写了，大家选择和添加删减就可以，您看明天晚上8点前给我可以不？

销售思维是利他的价值互换，只有你在意别人的目标，别人才会在意你的目标。所以，在工作协作中，要动用这种销售思维，让双方在协作中受益。