新任管理者快速成长手册
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测一测 你是不是一名高效管理者?

• 如果一名管理者总抱怨自己的下属不积极主动,你可以给他的建议是:(  )

A.将下属调离部门或者裁撤

B.增加开会和沟通的频率

C.让团队成员互相竞争,末位淘汰

D.明确一个可衡量的“积极主动”的标准

• 以下能帮助团队成员更好地找到工作意义的安排是:(  )。

A.安排重复性强的工作

B.让团队成员只负责某个环节的工作

C.给团队成员表达情绪的安全空间

D.营造信息完全透明的工作氛围

• 作为管理者,你需要制定能真正激励团队的目标,以下目标更合理有效的是:(  )。

A.尽你所能招到合格的员工

B.给公司带来2000万元的收入

C.签约20笔订单(未完成扣除10%的工资)

D.在下个季度招到6名合格的工程师

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