用户研究方法:卓越产品和服务的用户研究技巧
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1.3 用户研究的应用场景

在《用户体验要素:以用户为中心的产品设计(原书第2版)》[2]一书中,作者提到用户体验的五个层次——战略层、范围层、结构层、框架层、表现层,如图1-3所示。其实这五个层次也可以用来很好地回答用户研究的应用场景。在实际工作中,对于每个层次,我们都需要做出大量的决策:产品要不要做?怎么做才能最好?决策的依据是什么?其中很重要的一点就是基于用户的数据,所谓“没有调研就没有发言权”。很明显,没有调研也没有决策权。当然这里的用户数据并不一定全部源于用户调研,也包括第三方数据和资料收集等,总之通过收集数据,我们可以获得足够支撑决策的数据。用户研究是从用户的视角出发,回答每个层次中需要决策的关键问题,简单来说,这就是用户研究最主要的应用场景。

图1-3 用户体验的五个层次与用户研究

管理层主要关注战略层,具体来说,需要做出以下决策:这款产品到底要不要做?要做的话,产品定位是什么?我们到底要帮助用户解决什么问题或者带来什么价值?这是产品出发的原点。

产品经理主要关注战略层和范围层,需要做出以下决策:产品的目标用户是谁?在预算有限的情况下,应该把成本往哪里倾斜?产品研发全流程中如何依据用户需求决策每一个细节?产品上市后,用户怎么看待我们的产品?

设计师主要关注结构层、框架层和表现层,需要做出以下决策:如何设计产品才能更吸引用户?产品的用户偏好度如何?产品是否简单、高效、易用?

市场人员关注范围层,需要做出以下决策:营销推广到底用哪个渠道更有效?什么样的宣传文案和内容让用户更容易理解并且更吸引用户?

只要业务人员在决策中拿捏不准用户的需求和想法,就可以启动用户研究。当然我们也要承认,决策需要参考用户数据,但是用户并不是唯一的考量因素,实际上管理层、产品经理在进行决策的时候需要综合考虑各种因素,例如时间进度、研发资源、竞品动向等。