第三节 基本概念解释
一、生态位
生态位(Niche)是生态学中的一个重要概念,许多学者从不同角度对它进行了定义。简单来说,生态位是指特定时间和空间范围内,生物单元对生态资源利用和生态环境适应的态势。这一概念的基本思想有两点:一是反映生物种群在生态位系统中的空间位置、功能和作用;二是反映生态系统的客观存在,即生态系统的结构和秩序。
二、技术生态位
技术生态位(Technological Niche)是生态位概念在经济管理领域的应用,国外SNM相关研究学者的定义更多地强调它“是一种保护空间,起着‘实验台、孵化器’等类似系统的作用”,国内学者则强调它是“在一定时间和空间内各种可利用技术相关资源的集合”。
综合国内外学者相关研究以及本书的研究边界,我们将其定义为:嵌入在特定的宏观社会经济框架内局部受保护促使产业创新演化的空间,反映产业新技术在产业萌芽阶段对创新资源利用和创新生态适应的态势。这种空间及反映的态势,是资源要素和管理能力进行静态结构匹配和动态过程优化而实现的结果,伴随产业的萌芽形成和发展,具有较强的保护性和嵌入性。
三、市场生态位
国外学者对市场生态位(Market Niche)没有完全明确和统一的定义,归纳起来主要有两种观点:一是从技术角度出发强调了局部保护空间的特征,技术发展到这一阶段仍然需要有管理的保护(弱化、撤离);二是从市场角度出发强调与主流市场的区别,体现为细分市场的特征。后来国内学者的研究大部分围绕第二种观点展开,提出了“市场利基”“缝隙市场”等概念。
综合国内外学者相关研究以及本书的研究边界,我们将其定义为:由特定宏观社会经济框架内的技术生态位发展形成促使产业创新演化的空间,反映产业新技术在产业成长阶段对创新资源利用和创新生态适应的态势。这种空间及反映的态势,是资源要素和管理能力进行静态结构匹配和动态过程优化而实现的结果,伴随产业的成长,保护性和嵌入性的特点逐渐弱化和消失。
四、范式生态位
范式生态位(Paradigm Niche)在以往的研究中主要以“技术政体”或“技术范式”的概念出现,但是这两个概念并不完全适合SNM理论的核心思想。因为技术政体比较强调技术所面临的规则与环境,而技术范式更多的是强调技术演化的路径、标准和方向。
本书认为:范式生态位作为市场生态位发展高级阶段的产物,是与新社会技术体制相匹配的主流市场及其系列结构体系,反映产业新技术在产业成熟阶段与社会协同演化的态势。这种态势,反映了资源要素和管理能力得到充分的匹配和优化,保护的边界和特性完全消失。
五、SNM
综合相关学者的研究及结论,本书将SNM定义为:为新技术成长构建一个保护空间(技术生态位),通过生产者、研究者、用户、政府和其他组织执行者渐进的实验和学习,对新技术进行选择、培育、孵化,发展为成熟技术,并顺利地将它推向市场实现产业化(市场生态位),最终引导至社会技术体制变革(范式生态位)的过程。
六、前孵化器
广义的前孵化器被认为是“风险削减了的环境,创意理念在真正步入商业孵化器之前,可以得到市场可行性测试”。从全过程企业孵化视角,Kirby(2004)认为“前孵化”是创新创造的前一阶段即创意酝酿准备的研究探索时期,与此相对,前孵化器则是为此阶段相关工作的开展提供必要的工作场所。谭文(2012)认为前孵化器主要用于整合高校资源,形成科研梯队;协助他们将处于初级阶段或尚不完备的产品、理念形成完整的技术路线和初步产品,打造科技型企业。
广东省科技厅于2013年发布的《关于大力发展前孵化器促进科技成果转化的指导意见》中明确指出,前孵化器是指依托高等院校、科研机构、民间组织、科技企业孵化器、新型孵化组织等平台,为创业的科技人才提供前期服务指导,引导和帮助潜在创业者通过注册企业将构想、思路和项目进行产业化的孵化模式。
七、实验
即示范项目。不过,使用实验一词是因其包含了高程度的学习,而示范通常是排除了学习,仅仅提醒别人新的解决方案。SNM技术所定义的“实验”指“为学习一项新技术所面临的问题、不足、障碍的独一无二的社会技术实验室”(Hoogma,2000)。它们不是商业项目,并且通常是从用户身上学习,找出那些需要修改的地方,使得技术可行的一种方式。
八、学习
学习是试错的目标,超越了示范项目。试错的目标除了说服别人相信新技术的适用性外,更加注重行动者从错误和成功中学习。试错,总的来说是提倡从制造商到用户、政府和其他组织在所有阶段都保持一种学习态度,包括学习不同的使用环境的各种设计,进行不同层面的学习等。而且,这个过程应该包括一个高层次的反思。反思能力是指不同角色考虑技术设计与社会设计为一体的综合性的过程,一是需要了解每一个设计方案,同时创造了潜在的社会影响,包括可取和不可取的,也需要承认不同角色和这些角色可能如何演变的整个过程(Schot和Rip,1996;Schot,2001)。
九、保护空间
在试错阶段,市场势力将由已有的技术范式来主导而无法支持新的技术。这是创新最终能否取得市场成功所需面临的。SNM提倡设计和引入适当的生态位保护。太少的保护和学习过程是被阻止的。想使新技术变得更有竞争力,只能通过接触日益更新的经济和政策环境来实现。目标是要成功引进新概念,之后经过一段时间的生态位保护(通常包括财务和组织支持)把它暴露在真实的社会条件下能够生存下来。值得注意的是,一旦受保护的空间已经履行功能,为了使这项新技术通过真实的社会环境测试,SNM将要求拆除保护因素。
十、死亡之谷
在全面推进创新驱动发展的过程中,最迫切需要解决的一个“短板”是科技和经济“两张皮”的问题。创新生态系统中研究群落和商业群落之间的“中间地带”,对应的就是创新价值链中的“死亡之谷”(Ehlers)。“死亡之谷”是对政府重点资助的基础研究与产业界重点推进的产品开发之间所存在的沟壑的一个形象比喻,而政府有必要在“死亡之谷”上面搭建一座桥梁,以使众多基础研究成果能够快速实现商品化、产业化。目前的前孵化器就大多栖息于研究群落和商业群落之间的“中间地带”,正致力于搭建跨越“死亡之谷”的桥梁。