掌握真知识，而非“司机知识”

1918年，马克斯·普朗克（Max Planck）因量子力学获得诺贝尔物理学奖。当时，虽然几乎没人能懂量子力学，但它非常流行。普朗克被邀请到德国各个城市演讲，就像开巡回演唱会一样。不管在哪个城市，普朗克都用同样的话讲一遍量子力学。

他的司机听了太多遍，对演讲内容已烂熟于心。于是，司机跟他说：“普朗克教授，总做同样的演讲，你一定觉得无聊。咱们玩个新花样，在慕尼黑由我代你做报告如何？你戴上我的司机帽就坐在前排休息好了。”普朗克也兴致盎然：“就这么定了！”

在慕尼黑，司机向一群听众重复了普朗克的演讲，讲完后掌声雷动。听众们没有听出来他讲的内容和普朗克亲自讲的有何差别，甚至司机的演讲比普朗克还精彩。

听众中有一位物理学教授举手提了一个问题，司机可答不上来，他灵机一动说：“在慕尼黑这么领先的城市，没想到竟然有人提这么基础的问题！这个问题我的司机就能回答，现在请他来回答吧”。

这则逸事是虚构的，它其实是沃伦·巴菲特的搭档、投资家查理·芒格（Charlie Munger）在1998年讲的一个故事，他后来还经常讲起这个故事。普朗克掌握的是真正的知识，也可称“普朗克知识”（Planck Knowledge），这些知识是通过大量的时间、思考和实践获得的，是能验证的；而司机拥有的是伪装成真知识的“司机知识”（Chauffeur Knowledge）[4]，具体分析如表1-1所示。芒格还说：“当你在生活中面临一个问题，尽可能将责任交给那些具备普朗克知识的人，远离那些只有司机知识的人。”

表1-1 普朗克知识与司机知识：你真学透了吗

值得注意的是，普朗克的司机不是一个聪明人，但也不愚蠢——他知道自己的知识边界。在危急时刻，他能聪明地让普朗克接过回答的责任。在这一点上，我们应该向普朗克的司机学习。在这个知识爆炸的时代，有太多的知识我们并不了解，我们不能假装知道，并轻率地回答甚至采取行动。