回归常识:任正非战略思维
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26 华为公司若不想消亡,就一定要有世界领先的概念

今年我们的产值在100亿元左右,年底员工人数将达到8000人,我们和国际接轨的距离正逐渐缩小。今年我们的研发经费是8.8亿元,相当于IBM的1/60,产值是它的1/65。和朗讯比,我们的研发经费是它的3.5%,产值是它的4%,这个差距还是很大的,但每年都在缩小。我们若不树立一个企业发展的目标和导向,就建立不起客户对我们的信赖,也建立不起员工的远大奋斗目标和脚踏实地的精神。因为对电子网络产品,大家担心的是将来能否升级,将来有无新技术的发展,本次投资会不会在技术进步中被淘汰。华为公司若不想消亡,就一定要有世界领先的概念。我们最近制定了要在短期内让接入网产品达到世界级领先水平的计划,使我们成为第一流的接入网设备供应商。这是公司发展的一个战略转折点,就是经历了10年的卧薪尝胆,开始向高目标冲击。

——1998年 任正非向中国电信调研团的汇报以及在联通总部与处级以上干部座谈会上的发言《华为的红旗到底能打多久》