你要在所属行业比专家更专业。
能用你的专业度指导团队伙伴，征服团队伙伴。这样才能服众，收服人心。有了人心，你才能更好、更持久地领导团队。赚人心比赚钱重要100倍。
对于口服心不服的伙伴，你很难领导，也很难激发他们的积极性和潜能。
