第12章 拉人头也算业绩
我心里有些不舒服，却还是继续听着。
他继续补充道：“要用高端的语气和生活方式，暗示对方加入你，其实我最近在做一些很有趣的项目，给你机会一起来，我们可以一起赚钱，走得更远。”
他摊开手，指着手机屏幕，道：“这里面没有什么大智慧，就是不断的引导，慢慢勾起对方的兴趣，吸引对方主动联系你，进而诱导他们付出。”
他眼神坚定：“你能做到这一点，就能得到他们的钱，或者更多。年轻人没钱也没关系，你可以为园区拉人头，这样同样也是算业绩的。这些人头可比什么都值钱。”
闻言，我整个人愣了一下，原来这里不仅骗钱，还...
他拿起桌上的手机，打开了一个信息窗口，里面是园区内部的聊天记录：“你不懂吗？其实，这个游戏规则比你想象的简单。我们不光是骗钱，最重要的是拉人头。拉一个人过来，就是为园区提供了一个能产生利润的资源。而这个资源，做得好，一个人头，能算五十万业绩。”
我心里一震，五十万业绩。这个数字让我有些诧异，但很快我就明白了他的意思。
“怎么操作？”我问，眼里透着疑惑，但又忍不住想了解更多。
“你不需要等着别人有钱来找你，你可以主动去引导他们，带着他们来到园区，替你创造业绩。”伟仔说道，语气逐渐变得冷静而清晰，道：“你可以找一些年轻人，尤其是那些抱着梦想，渴望改变自己命运的年轻人。他们或许刚刚工作，或者对未来充满幻想。你可以从他们的心理动手，告诉他们这个园区可以帮他们实现梦想，提供一个月入过几万的机会。”
他顿了顿，给我展示了他的一些聊天记录：“你看，找人来园区并不难。首先你在社交账号上炫富，或者发布招聘信息，让别人来加你好友，私聊你。然后你跟他们说，来缅甸工作，能给你安排好住处，工资高，还可以学到一技之长，真正的高薪工作就等着你，用这种话术去吸引他们。他们或许会有疑虑，但只要你拿出一些证据，像一些假的工作生活照，甚至一些假的公司照片，就能打消他们的顾虑。这些资料园区都会为你准备。”
“你先给他们看公司的优势，给他们一种安全感，说这里条件好，待遇优，甚至比国内的某些高端行业还要好。只要他们感兴趣，接下来的事就简单了。”伟仔眼中闪烁着一股冷漠的光。
他指着屏幕上的一条信息：“反正你先引导他们加你私聊，接着通过微信或者其他社交软件继续沟通。等他们有了兴趣，你可以告诉他们，这份工作现在就有机会，但必须经过一系列的面试和准备。只要有了想法，接下来你就可以逐步告诉他们，工作很简单，几个月后就能拿到高薪，生活无忧。”
“等他们决定过来的时候，”伟仔继续说道:“你再告诉他们，一切费用自理。你给他们提供一个可以顺利过来的渠道，让他们花钱买票，自己签证，甚至还可以帮他们报销大部分路费。你得让他们觉得自己来是个赚大便宜的事。”
“但最关键的是。”
他加重语气：“一旦他们来了，我们会直接派人将他们带入诈骗圈，成为园区的新人，开始像你一样做任务，开始从他们身上榨取利益。对于他们来说，他们或许觉得可以赚大钱，可他们又根本不知道，只要来了就根本回不去。”
我听着，渐渐有些理解了这个操作的全貌：一开始吸引他们来，再让他们自己带着对未来的幻想来到园区，最后才是让他们为园区打工，甚至为园区创造更多的人头，从中榨取利益。
“每带一个人头进来，算50万业绩。”伟仔低声总结道：“你带多了，能得到更多的奖励，甚至在园区中有更高的地位。你要是做得好，带几百个，几千个进来，那你就能像园区的核心人员一样，享受到特权。”
“什么特权？园区里的特权都有哪些？”闻言，我的好奇心被勾起，忍不住问了句。
伟仔见我终于有了点兴趣，露出了一丝冷笑，像是早就料到我会问这个问题。他放下手中的手机，双手交叉放在桌子上，语气变得更加低沉和严肃：“特权？这儿的特权可不仅仅是享受好的待遇，给你更多的自由，或者住得好些。”
伟仔语气低沉，眼神却有些凌厉，道：“在园区里，最重要的特权，是能决定你的生死。”他说这话时，眼睛直直盯着我，仿佛在确认我是否真的能理解其中的含义。
“首先，你的工作内容会有很大的区别。”他慢慢开始讲解：“普通的员工，像你现在这种，基本上得做最低层的活：接电话、打骚扰信息、骗钱、找借口引导受害人转账。你们这些人就像流水线上的工人，做着最脏最累的活，赚的是最少的钱。”
我点了点头，心里早有所预感。
伟仔接着说道：“而像我这种已经带有业绩的人，就不同了。我们会有更高的待遇，工作内容也会不同。我们不再做那些低级的工作。最简单的一点：你想待在办公室吗？那就得拉人头和做业绩，带人头越多骗的钱越多，你就会有特权。”
他似乎很享受讲这些话时的表情变化：“有了特权，第一是你可以躲避最脏最累的工作。接下来的工作，你的任务是管理新人，安排他们做诈骗工作，监督他们完成业绩，自己反而轻松得多。”
他顿了顿，看着我，语气有些变得严肃：“如果你真的有能力带来足够多的人头和业绩，你甚至能选择不再直接参与诈骗工作，而是直接负责人才管理。你会被安排到更高的岗位，给别人下命令，指挥新人做事。这样一来，你就不再是一个受控者，而是控制者。那些最辛苦的工作，都会有新人去做。”
“但是，你带的新人一定要出业绩，他们赚的钱必须要能弥补你本身业绩的空档，否则，你同样也要挨打。”