陈镭

“文化资本”是描述文化在社会生活、经济生活中地位作用的重要术语之一，近年来在国外理论界得到广泛应用，并开始进入大众传媒。文化问题被发达国家的城市规划所重视，利用文化资本发展文化创意产业成为世界城市发展的大趋势。本书从文化资本理论出发，借鉴国内外文化创意产业研究成果，指出北京应当利用其丰富的文化资本发展文化创意产业。本书回顾了北京文化体制改革和文化创意产业发展的历程，梳理文化资本储备情况，分析北京利

本书是一本文学随笔，是资深媒体人陈镭每日的生活感念，一日，一图，一念。二百余日笔耕不辍，诗意并不在远方，眼前也并非只有苟且。在以数字化和高速度为特征的时代，慢慢品味生活的日常，为我们提供了一个鲜活的慢品生活的样本。本书带领读者从外在喧腾的歧路，回到宁静的内心，也疗愈自我。

传统的绩效考核方式将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等相关联，造成上级打分时有顾虑、绩效评分不能反映员工实际情况、执行不到位等现象时有发生，终导致员工的潜力不能充分被激发，企业目标难以实现。在绩效变革的时代，有没有什么新方法？目标与关键成果法（OKR）是硅谷创新公司目前在用的新方法，本书将全面讲解其概念、意义、创建方法、实施方法和工具、技巧，以及执行过程中的难点和常见问题、激励模式，并通过完整的

传统绩效考核因为种种原因造成员工的潜力不能被充分激发，企业目标难以实现，因此绩效考核方式逐渐向OKR（ObjectivesandKeyResults,目标与关键成果法）过渡。OKR成为近几年各大中小型企业都在学习并且相继实施的创新的目标管理方法。但无论是巨无霸式的万人上市公司还是只有几十人的创业企业，在实施OKR时都会面临一些共同问题：如何将目标制定明确、如何有效分解目标、如何将目标设定得具有挑战