更新时间:2018-12-31 18:07:33
封面
版权信息
序言一
序言二
序言三
序言四
序言五
前言
第1章 敏捷思潮
1.1 变革悄然而至
1.2 最简单的敏捷交付
1.3 百家争鸣
1.4 Scrum
1.5 敏捷旅行
1.6 敏捷实施报告
1.7 案例分析:IBM的敏捷转型之路
第2章 敏捷落地艰难
2.1 敏捷实践误区
2.2 理论的局限性
2.3 传统团队践行
2.4 敏捷实施法则13条
第3章 大企业的敏捷转型
3.1 重新诠释敏捷宣言
3.2 新敏捷扩展模型
3.3 持续改进转型模型
3.4 案例分析:IBM Rational中国的敏捷转型
3.5 故事分享:Rational中国敏捷开发者的一天
第4章 初创企业的敏捷转型
4.1 初创企业的敏捷思维
4.2 以客户为中心
4.3 如何解决人事危机
4.4 人格与职业
第5章 敏捷型人才的培养
5.1 如何培养自我管理的秉性
5.2 如何培养自知之明的秉性
5.3 如何培养自律的秉性
5.4 提供上升空间
5.5 团队的沟通
第6章 非凡的测试
6.1 故事分享:从测试工程师成长为敏捷测试工程师
6.2 决策影响力
6.3 合理投入
6.4 “等待”和“浪费”
6.5 自动化敏捷测试
6.6 故事分享:Rational中国敏捷测试工程师的一天
6.7 选择自动化工具
6.8 案例分析:改进自动化工具
附录A 有关敏捷思维、敏捷转型的常见问题和回答
附录B 第二代敏捷猜想
附录C 敏捷大赛评分规则
结束语
参考文献