更新时间：2021-02-26 20:00:50
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内容提要
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前言
第一部分 房地产企业成本系统建立
第一章 房地产企业成本控制的基础
第一节 组织方面的保障体系
第二节 成本控制管理信息系统
第三节 建立成本监控系统
第四节 成本档案管理系统
第二章 目标成本管理体系
第一节 目标成本管理概述
第二节 目标成本的预测
第三节 目标成本的动态管理
第二部分 房地产项目全过程成本控制
第三章 房地产项目投资决策环节的成本控制
第一节 投资决策阶段成本概述
第二节 投资决策阶段成本控制的对策
第四章 房地产项目设计环节成本控制
第一节 房地产项目设计阶段成本控制的必要性
第二节 规划设计阶段成本控制的措施
第三节 地产项目设计阶段成本优化
第四节 慎选设计方案以控制成本
第五章 房地产项目招投标环节成本控制
第一节 招投标阶段对成本控制的影响
第二节 招标过程中的成本控制措施
第六章 房地产项目采购环节成本控制
第一节 房地产开发企业项目采购概述
第二节 采购成本控制的基础——完善采购系统建设
第三节 房地产企业采购成本控制执行
第七章 房地产项目工程管理环节成本控制
第一节 工程项目成本控制概述
第二节 工程项目成本控制措施
第三节 工程施工薄弱环节的成本控制
第三部分 房地产企业开发产品成本核算与分析
第八章 房地产企业开发产品成本核算
第一节 开发产品成本项目的构成
第二节 房地产企业开发成本与期间费用的核算
第九章 房地产开发项目成本报表与分析
第一节 房地产开发项目成本报表
第二节 房地产企业项目成本分析
