项目管理（第二版）

封面

第二版前言

第一版前言

第1章 项目与项目管理

1.1 项目的基本概念

1.2 项目管理的基本概念

1.3 项目的生命周期

1.4 项目管理过程

1.5 项目管理知识体系

1.6 项目后评价

思考与练习

第2章 项目管理的基本方法

2.1 资金时间价值理论与计算方法

2.2 影子价格理论及确定方法

2.3 不确定性理论和分析方法

思考与练习

第3章 项目投资前管理

3.1 项目可行性研究

3.2 项目的招标与投标

3.3 经济效果评价指标与项目方案的选择

思考与练习

第4章 项目计划管理与变更

4.1 项目目标

4.2 项目范围

4.3 项目管理计划

4.4 项目变更控制

思考与练习

第5章 项目进度安排与控制

5.1 项目活动排序

5.2 活动持续时间估算

5.3 编制项目进度表

5.4 项目进度控制

思考与练习

第6章 项目费用管理与挣值分析

6.1 项目资源计划

6.2 费用估算与预算

6.3 费用控制

6.4 项目挣值分析

思考与练习

第7章 项目团队与沟通

7.1 项目团队

7.2 项目经理

7.3 项目沟通

思考与练习

第8章 Project 2007基础

8.1 Project 2007与项目管理

8.2 Project 2007的安装

8.3 Project 2007的操作界面

8.4 Project 2007的常见视图

8.5 Project 2007的基本操作

8.6 获得帮助

思考与练习

第9章 应用Project 2007完成项目管理计划文本

9.1 案例描述

9.2 案例分析

思考与练习