领导决策

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《中国领导力提升系列丛书》编委会

提升领导力是聚焦点（代总序）

导论

第一章 领导决策主体

第一节 个体素质与领导决策

第二节 领导类型与领导决策

第三节 领导职务与领导决策

第二章 领导决策相关者

第一节 领导决策中的上级

第二节 领导决策中的智囊

第三节 领导决策中的追随者

第三章 领导决策思维

第一节 辩证思维与科学决策

第二节 系统思维与战略决策

第三节 创新思维与变革决策

第四节 法治思维与依法决策

第四章 领导决策情境

第一节 比较领导学与领导决策

第二节 组织文化与领导决策

第三节 网络时代与领导决策

第五章 领导决策目标

第一节 确定方向与领导决策

第二节 整合团队与领导决策

第三节 引领变革与领导决策

第六章 领导决策方法

第一节 经验决策方法

第二节 科学决策方法

第三节 参与式决策方法

第七章 领导决策过程

第一节 提出正确问题

第二节 恰当分析问题

第三节 有效解决问题

第八章 领导决策误区

第一节 决策者角色与职责的误区

第二节 决策思维与目标的误区

第三节 决策方法与过程的误区

第九章 领导决策风险

第一节 识别领导决策风险

第二节 规避领导决策风险

第三节 如何面对决策偏差

第四节 危机事件与决策风险