更新时间：2024-04-17 15:30:12
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版权信息
建设工程项目管理规划与组织编委会
内容简介
前言
第一章 项目管理
第一节 项目管理基本概念
一、项目
二、工程项目
三、施工项目
四、项目管理
五、工程项目管理
第二节 项目管理的历史与发展
一、项目管理的发展历史
二、项目管理在我国的应用
三、项目管理的发展趋势
第三节 项目管理的内容、方法和指导思想
一、项目管理的内容
二、项目管理的方法
第四节 项目管理保障体系
一、项目管理保障体系的组成
二、项目管理保障体系的职能
三、项目管理保障体系的分类
第二章 项目决策管理
第一节 投资项目与投资决策
一、投资项目
二、投资决策
第二节 项目建设程序与可行性研究
一、项目建设程序
二、可行性研究
第三节 可行性研究报告
一、可行性研究报告的作用
二、可行性研究报告编制的依据
三、可行性研究报告的编制要求
四、信息资料采集与应用
五、对可行性研究报告文本格式的要求
六、对可行性研究报告编制单位及人员资质的要求
七、可行性研究报告深度要求
八、可行性研究报告的内容
九、初步可行性研究报告与详细可行性研究报告编制内容深度比较
十、可行性研究报告编制时应注意的问题
第四节 项目评估
一、项目评估的含义
二、项目评估的作用
三、项目评估的内容
四、项目评估的步骤
五、评估报告的编制
第五节 可行性研究合同
一、合同背景条件和基本条款
二、建设前期可行性研究合同参考文本
第三章 项目管理规划
第一节 项目管理规划概述
一、项目管理规划的概念
二、项目管理规划的作用
三、项目管理规划的基本要求
四、项目管理规划的内容
五、项目管理规划与施工组织设计的关系
第二节 项目管理规划的编制
一、项目管理规划编制的原则
二、项目管理规划的编制要求
三、项目管理规划的编制程序
四、项目管理规划的编制对象
五、项目管理规划的编制责任
第三节 项目管理规划的管理与执行
一、项目管理实施策划的管理
二、项目管理规划的执行
第四章 项目管理规划大纲
第一节 项目管理规划大纲的编制
一、项目管理规划大纲的特点
二、项目管理规划大纲的编制依据
第二节 项目管理规划大纲的内容
一、项目概况
二、项目范围管理规划
三、项目管理目标规划
四、项目管理组织规划
五、项目成本管理规划
六、项目进度管理规划
七、项目质量管理规划
八、项目职业健康安全与环境管理规划
九、项目风险管理规划
十、项目信息管理规划
十一、项目沟通管理规划
十二、项目收尾管理规划
第三节 项目管理规划大纲实例
【案例一】 某大学教学主楼施工项目管理规划流程
【案例二】 某住宅小区工程项目管理规划大纲
第五章 项目管理实施规划
第一节 项目管理实施规划的编制
一、项目管理实施规划的特点
二、项目管理实施规划的编制依据
三、项目管理实施规划的编制程序
第二节 项目管理实施规划的内容
一、工程概况
二、总体工作计划
三、组织方案
四、技术方案
五、各种管理计划
六、项目现场平面布置图
七、项目目标控制措施
八、技术经济指标
