第5章 生产管理岗位说明(3)

职责1，协助质量主管建立公司质量管理体系、制度、流程、规范和标准。

职责2，监督检查各部门质量体系运行情况，并随时进行跟踪检查。

职责3，参与企业全面质量管理活动以及企业质量体系认证工作。

职责4，对公司采购物资进行人库检验并出具检验报告，对不合格物资提出相应的措施。

职责5，巡视生产车间及时制止、处罚违章操作。

职责6，负责企业生产半成品、成品的质量检验工作。

职责7，对产品质量状况进行分析，并协助工艺及各生产车间改善产品质量。

职责8，及时记录、汇总、存档各项质检相关资料，并及时上报质量主管及其他相关部门。

职责9，不断学习和引进新技术、新方法，对原有的质量检验方法进行改进，提高产品质量。

职责10，严格按检验量具的操作规程使用，保证量具的准确性。

职责11，定期对质量记录及相关文件资料进行整理、分类、归档，并登记成册。

（第九节）生产车间管理岗位说明

一、车间主管岗位工作明细

岗位名称车间主管所在部门生产车间

工作描述组织实施车间生产计划，对生产过程、车间生产安全、生产设备以及生产人员进行管理。

工作职责

职责1，贯彻厂级各项规章制度，落实经济责任制和岗位责任制。

职责2，按厂级下达的生产任务，负责组织计划和指挥车间按品种、数量、质量、期限全面完成厂级下达的生产任务。

职责3，贯彻车间经济核算制，加强定额管理，厉行节约，降低消耗和成本，减少物资储备，节约资金占用。

职责4，保证设备完好，组织技术革新和改造，提高技术装备水平。

职责5，根据作业计划，开展生产工作、监控产品质量，确保产品按时、按质、按量交货。

职责6，合理调配人力资源，调整生产布局，安排、调整生产能力，提高生产效率。

职责7，车间各班组的生产管理，监督、检查各班组、各工序的生产进度和计划完成情况。

职责8，生产工人的管理、教育、培训，配合人力资源部进行考核、奖惩。

职责9，实施标准生产作业方法，填报标准生产能力表。

职责10，改善生产制造的方法，研究提高生产效率的对策。

职责11，生产质量管理及异常的预防、纠正、改善。

职责12，做好生产成本控制工作，做好每个月的成本核算分析工作。

职责13，建立车间、班组责任制，按月考核并兑现，调动车间职工工作的积极性。

职责14，车间的固定资产，劳动保护用品，水、电、气的管理。

职责15，保证安全生产和文明生产；车间的安全生产管理，生产现场的环境卫生管理。

职责16，做好基础性工作，实行科学管理和民主管理，不断提高管理水平。

职责17，加强职工思想教育和科学文化、技术与管理的教育培训。使职工有觉悟、有本领、有干劲、有纪律、有好的精神面貌。

职责18，其他相关职责。

二、车间班组长岗位工作明细

岗位名称车间班组长所在部门生产车间

工作描述生产任务分配，生产过程监督，班组物料控制以及班级生产统计。

工作职责

职责1，以生产为中心，严密组织生产，加强生产的计划性，全面均衡地完成各项生产任务。

职责2，搞好安全生产和文明生产，建立设备维护保养制度，设备安全防护和操作制度。

职责3，加强班组的科学管理和民主管理，建立健全班组管理制度。

职责4，加强各项定额管理工作，把生产技术经济指标分解落实到机台和个人，建立岗位制。

职责5，车间内物品堆放必须使用工位器具制度，劳动条件、工作场地和环境整洁、明亮，卫生符合文明生产要求。

职责6，实行班组经济核算制，建立原始记录和台账，准确、及时、完整的进行记录和统计，认真核算成果并及时公布，建立个人的考核制度和奖惩制度，定期进行考核和奖惩。

职责7，主持班前会和班后会，布置每日生产任务，写好交班记录，上报生产统计报表。

职责8，按生产指标对班组生产进行现场指挥，巡视、监督、检查班组各项工作。

职责9，协调与相关部门工作联系，检查班组内安全技术操作规程。

职责10，进行操作示范和实地解决生产、工艺、技术、质量问题。

职责11，对员工进行有关生产方面的培训。

职责12，做好每个工作日考勤、工作量及质量考核工作，班组人员的日常管理。

职责13，完成车间主任临时交办的其他工作。

三、工管员的职责

岗位名称工管员所在部门生产车间

工作描述协助班组长对车间生产进行管理。

工作职责

职责1，政治宣传员宣传党的方针政策和时事；组织读报和参观教育展览活动；了解组员个人、家庭思想问题和生活问题，协助组长做思想工作；搞好小组园地；宣传好人好事。

职责2，质量员组织班组小组活动；宣传质量第一思想；监督自检互检活动；监督遵守“三按”操作；统计记录班组质量和进行分析；协助班组长组织班组质量分析会，处理好班组废品的管理。

职责3，考勤员负责班组的考勤记录；统计班组的工时利用和劳动定额的完成情况；统计停工情况。

职责4，进行安全第一的教育；检查安全防护设施是否完备；检查组员遵守安全操作情况；对安全事故的统计分析；检查设备维护保养情况，监督贯彻设备保养制度。

职责5，材料工具员记录监督班组的材料、工具消耗定额执行情况；收发保管好班组工具和材料；管好工位器具的使用和保养。

职责6，经济核算员负责班组各种定额、技术经济指标和费用支出的核算；督促检查组员填写各项原始记录；及时公布核算情况，组织班组经济活动分析；定期核算和分配奖金。

职责7，计划员负责班组生产计划的编制和安排；负责班组各项费用支出计划的编制；检查、核算班组生产任务的完成情况。

职责8，生活管理员负责对班组的生活设施的管理为组员生活福利服务办好生活互助会；对组员进行家访，协助解决家庭生活困难；做好计划生育；关心组员健康，做好保健工作和文体活动的开展。

（第十节）生产仓储管理岗位说明

一、合库主管岗位工作明细

岗位名称仓库主管所在部门库房部

工作描述负责仓库的物料保管、验收、人库、出库等工作。

工作职责

职责1，提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行。

职责2，严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。人库要及时登账，手续检验不合要求不准人库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

职责3，负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

职责4，合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混合乱堆，保持库区的整洁。

职责5，负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。

职责6，负责定期对仓库物料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调账工作。

职责7，负责仓库管理中的人出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，逐步应用计算机管理仓库工作。

职责8，做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

职责9，完成采购部部长临时交办的其他任务。

二、仓库专员岗像工作明细

岗位名称仓库专员所在部门库房部

工作描述办理物料人库手续，物料在库管理，物料发放与收取，仓库盘点。

工作职责

职责1，负责建立仓库内所有物资的台账。

职责2，按定置管理要求摆放整齐，做好标识，做到账、卡、物一致。

职责3，做好仓库物资的库存控制工作，及时提醒计划员工做好产品计划。

职责4，负责做好库内物资保管及防护工作，按规定手续做好产品的收发工作。

职责5，与生产部协调办理产成品的人库手续。

职责6，与销售、售后部门协调合作，出库单及时录人计算机，上报财务。

职责7，协助导购带领客户看货，提货；负责退货工作。

职责8，负责仓库管理数据系统的维护与更新。

职责9，月底盘点库存，做月报表；做好仓库的现场管理工作。

职责10，每月及时编制库存报表工作，按财务要求做好库内物资的成本核算工作。

职责11，完成上级领导临时交办的工作。

（第十一节）生产安全管理岗位说明

一、要全主管岗位工作明细

岗位名称安全主管所在部门安全部

工作描述生产安全组织管理，生产安全培训，安全隐患与事故处理，安全设施管理。

工作职责

职责1，制定车间生产安全管理制度及责任管理规定，并对其执行情况进行监督。

职责2，建立车间生产安全管理组织网络，确保生产安全。

职责3，组织安全监察员对生产作业过程进行安全检查，确保生产操作人员按安全生产操作规程进行现场操作。

职责4，组织员工参加生产安全培训，并对培训效果进行考核。

职责5，及时发现并妥善处理安全检查发现的安全隐患。

职责6，及时发现并处理生产过程中发生的安全，配合相关部门及人员做好调查、取证工作。

职责7，负责各类安全设施的采购、调拨使用及登记工作。

职责8，制订安全设施检查保养计划，组织相关人员定期对安全设施的性能进行检查，并对安全设施进行维护与保养。

二、要全监參员岗位工作明细

岗位名称安全监察员所在部门安全部

工作描述生产安全培训，生产安全检查，以及安全设施维护与保养。

工作职责

职责1，根据生产安全培训工作计划，开展生产安全培训工作。

职责2，定期向输电网员宣传相应的生产安全法规。

职责3，定期进行安全隐患的检查，落实安全防范措施。

职责4，对操作人员的作业过程进行安全检查，确保操作人员按安全生产规范进行现场操作。

职责5，及时、如实填写生产安全检查记录表。

职责6，定期对各类安全设施设备进行检查、维护与保养。

职责7，检查、维护所辖消防设施。