创业维艰:如何完成比难更难的事
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第3章 从革命者到风险资本家(2)

我决定第二天就从Net Labs公司辞职。后来,我在莲花公司(Lotus Development)找到了一份工作,这份工作可以让我很好地顾及自己的家庭生活。我不再只关注自己,而是将更多的精力投入家庭生活,我开始朝着自己希望的方向改变自己。

网景公司

我在莲花公司上班时,有一天,一位同事给我看了一款名叫Mosaic的新产品,该产品的研发者是伊利诺伊大学的几名学生。Mosaic实质上是互联网的一个图形化界面,以前只有科学家和研究人员使用。这项技术令我惊叹不已,它代表了未来,而我则一直在浪费时间,没把时间用在对的地方——互联网。

几个月后,我了解了网景公司(Netscape)的一些情况,该公司由硅谷图形公司创始人吉姆·克拉克和Mosaic发明者马克·安德森共同创建。我立即决定去该公司面试。我给一个在网景公司工作的朋友打电话,问他能否帮我安排一次面试,他欣然应允,我则开始着手准备。

在前几轮面试中,我见到了产品管理团队的所有成员。原以为面试会很顺利,可当我晚上回到家里,却发现费利西娅眼泪汪汪。原来,网景公司的招聘经理曾打电话来,告诉费利西娅,我不可能得到这份工作,因为他们团队要找的是具有斯坦福大学或哈佛大学工商管理硕士学位的高才生。费利西娅建议我重返校园获取学位,但考虑到我们还有三个孩子,这一建议并不现实,因此她才百般纠结地哭了起来。我解释说,他们招聘的又不是经理,虽然我没有他们所需要的商学院背景,但他们没准儿会考虑我的。

第二天,招聘经理又打电话告诉我,他们想让我接受公司创始人兼首席技术官马克·安德森的面试。马克当时只有22岁。

回想起来,人们很容易认为,网络浏览器和互联网是大势所趋,但是如果没有马克的贡献,我们所生活的世界可能会完全不同。当时,大多数人都认为,只有科学家和研究人员才会使用互联网。人们认为,互联网过于神秘难懂,不够安全,不符合真正的商业发展需求。即便在引入了世界上第一个浏览器Mosaic之后,几乎还是没有人认为,互联网会在科学研究领域以外产生重大影响,那些重要技术产业领域中的领导者们尤其这样认为,他们一直都在忙着创造专有替代产品。他们最喜欢做的事,就是与诸如甲骨文和微软这样的行业巨头在专有技术领域展开竞争,并在竞争中牢牢占据主导地位,创造所谓的信息高速公路(一个将所有商业活动和消费者连接在一起,创造一个无障碍商业世界的网络)。他们的各种传奇故事令商业媒体极尽想象之能事。这并没有什么奇怪的,因为大多数公司都不运行TCP/IP(互联网的软件基础)协议,而是用网络协议,例如可路由协议组(Apple Talk)、网络基本输入输出系统(Net BIOS),以及系统网路架构(SNA)。直到1995年11月,比尔·盖茨写了一本书《拥抱未来》。他在书中预测,信息高速公路将顺理成章地成为互联网的接班者,主宰未来。盖茨后来将引用的信息高速公路改成了互联网,但那并非他的原创性预见。

这一合理预见蕴含着一些对商业或消费者不利的暗示。在诸如比尔·盖茨和拉里·埃里森这样的远见者心里,无论哪家公司拥有了信息高速公路,该公司都会通过“抽头”的方式对每笔交易收税,时任微软首席技术官的南森·麦沃尔德当时就曾提到这一点。

要高估信息高速公路所具有的强大推动力并不容易。Mosaic浏览器诞生之后,一开始,就连马克与其合伙人吉姆·克拉克都计划要通过信息高速公路而非互联网开展一项视频分享业务。直到该计划逐步深入之后,他们才清晰地看到,通过改进浏览器,使其更安全可靠、功能更完善、操作更简便,他们能够使互联网在未来独占鳌头。这因此成了网景公司的使命——一项他们终将光荣完成的使命。

马克对我进行的面试与我以前经历过的面试完全不同。他并没有问我有关简历、职业经历以及工作习惯的问题,而是问了一堆令我应接不暇的有关电子邮件的历史、协作软件,以及该行业未来可能的发展方向这样的问题。好在这些问题难不倒我,因为此前几年,我一直都在和与此相关的主导产品打交道。不过,这个22岁的毛头小子还是把我镇住了,他在计算机业务发展史方面博闻广记,实在令我叹服。在我的职业生涯中,我见过很多才华横溢的年轻人,却从未见过像他这样的技术领域的年轻历史学家。马克超众的才华和敏锐的直觉令我目瞪口呆,其渊博的历史知识表明,他对诸如复制之类的技术常常有着极为深刻和准确的洞察力。面试结束之后,我打电话告诉我弟弟,我刚接受了马克·安德森的面试,他也许是我见过的最聪明的人。

一周以后,我被录用了。我非常兴奋。我对公司给我的报酬并不十分在意,我知道马克和网景公司总有一天会改变世界,我想成为他们中的一员,迫不及待地想要投入工作。

在网景公司,我负责公司的企业网络服务器产品线。该产品线包含两个产品:一是普通网络服务器,上市价格1200美元;二是安全网络服务器(含当时网景公司所发明的全新安全协议的网络服务器,该安全协议名叫SSL,即安全套接层),上市价格5000美元。我加入公司时,已有两位工程师负责研发网络服务器,一位是发明了NCSA网络服务器的罗布·麦库尔,另一位是他的孪生兄弟迈克·麦库尔。

到1995年8月网景公司上市,我们的网络服务器团队已拥有9名工程师。网景的首次公开募股大获成功,并且极具历史意义。公司股票的初始价格是每股14美元,但最后关头的一个决定令初始价格一下子涨到了每股28美元。之后,公司的股票价格又暴涨至每股75美元(几乎创造了首日收益的新纪录),最后以每股58美元收盘,当天为网景公司创造了将近30亿美元的市值,在业界引发了一场地震。正如我的朋友兼投资银行家弗兰克·夸特隆所说:“没有人愿意告诉自己的后代,自己错过了这样一件大事。”

首次公开募股的成功改变了一切。微软在其首次公开募股之前已在业界打拼了十几年,而我们才开张16个月。人们开始给公司贴上“新经济”或“旧经济”的标签,而且,新经济渐渐占了上风。《纽约时报》称网景公司上市为“惊天动地”。

但我们高兴得太早:微软随即宣布,要将其浏览器Internet Explorer和其即将发布的突破性操作系统Windows 95捆绑在一起,而且免费开放使用。这对网景而言不啻当头一棒,因为我们的所有收入几乎全部来自浏览器的销售,而且微软掌控着90%以上的操作系统。我们给投资者的回答是:我们会通过网络服务器把钱赚回来。

两个月后,我们得到了微软即将发布的网络服务器IIS(互联网信息服务)的早期版本。我们对IIS进行拆解,发现我们服务器具有的每一个功能,IIS都有,包括高端产品的安全性能,而其速度却要比我们的快5倍。而且,我发现,赶在微软发布IIS之前,我们只有大约5个月的时间来解决这个问题,否则我们只能任人宰割。在“旧经济”中,产品的更新周期一般需要18个月,即使是在“新经济”中,5个月的时间也过于仓促。于是,我去见了部门负责人迈克·荷马。