第3章 十年风雨路，构建人生梦
吴建华
10年，一个人仰望天空的愿望成为了一群人脚踏实地的梦想：“使所有的人，无论贫富贵贱，都能够享受到眼健康的权利”；10年，一个品牌正在演绎自己的“百年爱尔”梦想：从无到有，从弱到强，从默默到卓越；10年，许多的爱尔人在这个平台上实现着自己平凡而实在的梦想：职业尊重、专业提升、生活改善、家庭和睦……10年里，因为怀揣梦想，创造了武汉爱尔起步、成长、飞跃的“爱尔发展速度”；10年里，因为心中有梦，我们一起携手、合作、超越，只因“爱尔”这个名字。10年里，我们心相通，共有一个爱尔梦；10年里，我们手相牵，共圆一个爱尔梦！
拥有梦想——激情燃烧的创业
2003年5月，位于武昌蛇山南麓、武昌大动脉武珞路大东门立交桥旁的一座10层大楼正在紧锣密鼓地装修之中，每天进出大楼的除了施工人员外，还有大楼使用方——武汉爱尔眼科医院的医护和管理人员忙碌的身影，我也是其中的一员。3个月里，看着一座大楼从初具医院雏形到完美竣工，希望在一点点诞生，梦想在一天天生长。此时的我，完成了人生的又一次转折。继从一所地级市三甲医院辞职，就职温州医学院眼视光医院后，听从恩师喻长泰教授的召唤，我毅然从温州回到武汉，成为武汉爱尔的一员。老同事质疑：一所医院影子都没有，似空中楼阁，值得这样冒险吗？家人不同意：这是家民营医院，靠得住吗？“使所有的人，无论贫富贵贱，都能够享受到眼健康的权利”的办院宗旨通过导师喻教授的解读，让我内心坚定，不再动摇。也正是在“爱尔梦”的感召下，陆陆续续，各科室的学科带头人来了，省内外资深的专家加盟了，管理机制开始运行了……8月，武汉爱尔眼科医院正式开业。奥斯特洛夫斯基曾形象地把梦想比作人身上的发动机，一旦发动起来，就给人一种非如此不可的驱动力量。开业后的几年里，我们以院为家，住设备简陋的宿舍，吃品种单一的食堂，从不觉得清苦。“万事开头难”，起步总是艰难的，工作更是重任在肩。热情周到地接待每一位病人，全力以赴地做好每一台手术，一丝不苟地完成每一项工作。尤其是眼底病科，病情复杂，难度系数高、手术风险大，作为主任的我心里压力可想而知。学习与实践同行，总结与反思相伴，办公室里、手术之后，我带领同事们讨论病情，商议方案，甄选最佳，并身先士卒，鼓励胆大心细，敢试敢做。在这样的氛围之下，同事们的原动力被激发出来，人人焕发出了工作的“青春”，科室的工作开始走上了正轨，病人多了起来，好评率高了起来，工作开始走向欣欣向荣。2005年，我的小家解决了长达数年的两地分居问题，全家定居武汉。结束“一心挂两头”的生活，我将更多的精力投入到了工作。眼底病科室，在赢得良好社会声誉的同时，也实现了年年超额完成任务的“双丰收”。
追寻梦想——风雨兼程的进发
2006年，武汉爱尔迎来了第二次事业的腾飞。由于武汉规划和医院发展的需要，整体搬迁后的医院，营业面积从8&000平方米增加到20&000平方米，眼底病科也迎来了科室发展的第二个“春天”。独立专科成立，并且拥有了一个独立的完整病区。就医环境更好了，病人对医疗质量和服务要求也更高了，而因为医院规范的扩大造成了技术力量的分流，也就意味着我们肩上责任与压力更重了。为满足眼底病患者对高品质医疗服务的需求，我必须和我年轻的团队不断地学习、磨合，事无巨细地体会，不厌其烦地指导，从而保证了眼底病科的医疗质量稳步提高。看到病房患者入住率的不断提高和就诊患者对我们医疗服务的赞许，我更欣慰在科室发展的同时，一支年轻充满活力的医护团队正在形成。我知道，这是眼底病科生生不息的人力资源。正是因为有这样一支“能打硬仗”的团队，从建院伊始，眼底病科业务量及效益年均保持了25%左右的增长，一举从一个最不被看在眼里的学科发展为医院举足轻重的重点发展学科。
医疗技术是医疗服务的核心所在。学科的持续发展离不开新业务、新技术的引进开展。这些年来，我和我的团队一道一方面盯紧本学科领域内前沿问题与热点问题，同时结合医院的实际情况，及时引进、消化吸收，转化为我们服务患者的技术实力，让我们的患者不再需要走出荆楚大地就能享受到最新的科技成就。在医院的大力支持下，我院率先在本地区引进了最新的日本进口的SD-OCT诊断仪、德国进口的高分辨率、高速成像的激光扫描脉络膜造影仪等诸多当时国际、国内最先进的诊疗仪器，同时也在国内同步引进了诸如PDT、Anti-VEGF治疗等新生血管增生性疾病及微创玻璃体手术技术等在现代眼底病领域具有里程碑意义的治疗技术，一举使我院的眼底病科检查与治疗手段挤身为国内先进行列。
奋斗成就事业，实干才能圆梦。回首来时路，留下的是我们忙碌的身影、忘我的精神、团结的氛围、精益求精的作风，这一切，是在爱尔这个大家庭中孕育的，而这些也必将和爱尔一起走得更远，飞得更高！
实现梦想——脚踏实地地守候
于丹说：一个人格局大了，未来的路才宽。其实万事如此。一家民营医院胸怀“为盲人找回光明，为有视觉困扰的人找回清晰的世界”的责任和义务，也一定会走在大路上。医院在科研及人才交流与培养方面的创新举措使让我深深受益，感触良多。
2012年8月，集团公司和医院多方联系，为我提供了前往美国南加州大学Doheny眼科研究所学习深造3个月的机会，我也成为了武汉爱尔在海外做访问学者的第一人。在美学习期间，不仅在专业上开阔了眼界，增长了见识，更是得到了集团和医院领导的多方关爱和期许。李力总裁叮嘱我：“建华，既要学习专业，也要学习管理。”恩师喻教授交待我：“珍惜机会，全方位地提升自己！”带着他们的重托和厚爱，在美国的3个月里，我如饥似渴地钻进图书馆，阅读汲取国内难得一见的文献，并收集大量的最新资料带回医院；尽一切可能地争取观摩每一次手术和治疗过程的机会，整理记录，对照学习；全方位地感受美国同行强烈的研究意识和严谨的研究态度，让我受益匪浅。回国后，我将资料梳理成了洋洋洒洒的“万言书”，向陈邦董事长、李力总裁和CEO韩总、院长喻长泰汇报学习收获、感悟及对医院发展的建议，得到集团和医院领导的肯定和重视。
回想这次的海外学习经历，我的内心充满感激。即使在省内有影响的公立医院，能有这样的机会也是凤毛麟角，而爱尔给了优秀医生们施展才华的平台，为我实现了自己的人生梦想，同时也开启了许多有抱负的爱尔人的职业梦想。
回眸10年，我们把最美好的青春奉献给了爱尔这个团结奋进的大集体，爱尔回报给了我们优质美好的幸福生活。我们有无数的理由相信，“让这个世上的每一双眼睛都清澈光明”，这个美丽的爱尔梦，通过爱尔人的努力，生根、发芽、开花、成长……
（吴建华，主任医师，武汉爱尔眼科医院院长兼眼底病科主任，武汉爱尔金质奖章获得者）